The post Hành trình 13 năm chinh phục thương mại điện tử của sếp nữ Lazada first appeared on Marketell.

Nhờ vào sự phát triển về công nghệ thông tin, giới trẻ đã áp dụng công nghệ để kiếm tiền trên nền tảng Internet. Đặc biệt là thế hệ trẻ, với cá tính và lối sống chủ động, luôn biết cách khai thác những cơ hội mới để tạo ra thu nhập và thể hiện sự sáng tạo của mình. Các công việc mà họ thường lựa chọn như kinh doanh trực tuyến, hay sáng tạo nội dung và truyền thông xã hội,…

Câu chuyện của Nguyễn Hoài Nhi, 31 tuổi, là một minh chứng cho hành trình đi tìm “work-life-balance”. Là một người trẻ, sau 5 năm làm nhân viên văn phòng cho một công ty chuyên về marketing, tháng 3/2021, Nhi quyết định nghỉ việc. Tạm gác lại những guồng quay của công việc, cô tìm cách cân bằng và dành thời gian cho bản thân nhiều hơn.

Nhi hồi tưởng về ước mơ của mình khi tốt nghiệp đại học, là mong muốn có một cửa hàng, hay thương hiệu nho nhỏ cho bản thân. Cô cũng nhớ lại trước đây mình đã từng thử sức với TMĐT nhưng chưa đi tới đâu vì thiếu kỹ năng và sự tập trung tâm sức. Vì vậy, tận dụng quỹ thời gian sau khi nghỉ việc, cô bắt tay lại vào tìm hiểu một cách bài bản về TMĐT, quyết tâm khởi sự lại với nghiệp kinh doanh online. Và một cơ duyên đã thay đổi hoàn toàn cuộc sống của cô!

“Thời điểm sau khi nghỉ việc, Nhi chưa có suy nghĩ hay dự định sẽ hoàn toàn chuyển qua kinh doanh online. Nhưng sau một bước ngoặt bất ngờ, mình không chỉ quyết tâm khởi sự lại với con đường kinh doanh online, mà còn quyết tâm làm một cách có định hướng, hành trang bài bản với nghề. Thật may mắn khi trên con đường ấy, mình đã không cô đơn, mà luôn được kết nối với các anh chị đồng nghiệp.”

LazMaster mùa 3 chính là bước ngoặt khiến Nhi gắn bó với việc kinh doanh trên sàn TMĐT, là nơi giúp cô có được định hướng bán hàng online, hiểu được kiến thức, học được tư duy của các người đi trước, cộng hưởng cùng kiến thức làm marketing trước đó để đưa vào thương hiệu của mình. Tư duy của Nhi dần được khai mở và không ngừng thay đổi.

Cô nói: “Kinh doanh đòi hỏi sự thay đổi, thích nghi và linh hoạt chuyển mình, nên mình xác định dành thời gian để học kiến thức, học kinh nghiệm, rồi mới vận hành thực tế”.

Nhi kể, giai đoạn dịch Covid-19, cô ở nhà cả ngày, tự xoay xở, tự làm mọi thứ một mình. Nhưng sau khi tiếp xúc với rất nhiều anh chị em bán hàng, lắng nghe sự chia sẻ từ “Cộng đồng người bán hàng Lazada” giúp cô nhận ra rằng luôn cần có bè bạn trong kinh doanh. “Ở đây, mọi người sẵn sàng chia sẻ, lan toả kinh nghiệm và kiến thức, đương đầu cùng nhau. Nếu bạn chia sẻ với người khác, bạn sẽ nhận lại được điều đó”, Nhi nói.

Bản thân cô cũng tự “ngộ” ra nhiều vấn đề để thay đổi một cách tích cực hơn. “Lúc trước Nhi hay sợ và ám ảnh bởi việc cần có một nghề nghiệp theo đúng chuẩn mực thành công của xã hội:”Nếu bạn không đi theo nguyên tắc, hay thước đo về thành công của xã hội sẽ bị thế này, thế kia. Nhưng giờ mình không còn sợ và nhận ra rằng làm gì cũng được, miễn sao bản thân cảm thấy phù hợp và thật sự mong muốn. Đó là yếu tố dẫn dắt chúng ta tâm huyết làm việc, thậm chí làm ra trò”.

Đã hơn 2 năm từ khi Nhi nghỉ việc và tìm hiểu về kinh doanh trên Lazada, cô vẫn đang tự tin bước tiếp trên ước mơ thuở sinh viên của mình. “Rất cảm ơn Lazada, Lazada Seller Club đã cho Nhi kiến thức, tư duy, mối quan hệ; cảm ơn những anh, chị, người bạn trong quá trình kinh doanh. Những điều này đã mang lại cho mình những giá trị vô cùng to lớn”, cô bày tỏ.

Cách xa Hoài Nhi hơn 1.400 km, ở Philippines, câu chuyện của Monalisa Gao cũng là ví dụ cho thấy phụ nữ thực sự có thể có tất cả.

Tốt nghiệp đại học, Gao bắt đầu kinh doanh và mở tới 15 cửa hàng offline trên khắp Philippines. Muốn dành nhiều thời gian hơn cho gia đình, cô nghỉ việc vào năm 2013. Trong chuyến đi đến Trung Quốc cùng năm đó, Gao được giới thiệu về Taobao và bị thu hút bởi việc mua sắm đơn giản qua sàn TMĐT.

Trở về Philippines, Gao quyết tâm mang lại sự tiện lợi tương tự cho người tiêu dùng địa phương. Cô chuyển sang sử dụng Lazada, nền tảng TMĐT đầu tiên và duy nhất ở Philippines vào thời điểm đó, đồng thời bắt đầu hành trình kinh doanh trực tuyến của mình bằng việc mở Lucky HR, cửa hàng đầu tiên trên Lazada bán đồ điện tử tiêu dùng.

Giờ đây, cửa hàng của Gao là một trong những gian hàng bán chạy nhất trên Lazada. Cô không chỉ quản lý cửa hàng Lucky HR mà còn quản lý nhà kho rộng 1.000 m2.

Hành trình của Nhi, hay Gao đều là những câu chuyện thành công điển hình của các nữ doanh nhân trên nền tảng TMĐT nói chung và Lazada nói riêng. Với hai cô gái này, ngoài sự nỗ lực và cống hiến của bản thân, đều có đồng hành của sàn TMĐT trong quá trình phát triển thương hiệu, thông qua các giải pháp kịp thời, thiết thực.

Theo nhiều cách, ngành TMĐT mang đến những cơ hội đặc biệt cho các doanh nhân nữ, đặc biệt ở Đông Nam Á. Một báo cáo được công bố hồi tháng 5/2021 của Tập đoàn Tài chính Quốc tế (IFC) thuộc Ngân hàng Thế giới (WB) cho thấy, phụ nữ ở Đông Nam Á có nhiều khả năng khai thác tiềm năng của TMĐT hơn nam giới vì tính hiệu quả, linh hoạt và rào cản thấp. Trên thực tế, giới nữ chiếm một nửa số doanh nhân kinh doanh TMĐT. Ở Việt Nam và Indonesia, tỷ lệ hoạt động kinh doanh của nữ giới thậm chí còn vượt xa nam giới.

Khi ngày càng có nhiều phụ nữ ở Đông Nam Á tận dụng thương mại trực tuyến để bắt đầu kinh doanh, Lazada đã hợp tác với các đối tác chiến lược trên 6 thị trường mà công ty hoạt động để phát triển các chương trình và sáng kiến ​​hỗ trợ phù hợp.

Đơn cử là các công cụ vận hành dựa trên công nghệ của nền tảng TMĐT giúp quá trình chuyển đổi kỹ thuật số dành cho phụ nữ trở nên liền mạch nhất có thể. Ngoài ra, Học viện Lazada tiếp tục trang bị cho các nữ doanh nhân những công cụ và kiến ​​thức phù hợp để phát triển trong lĩnh vực này.

Nền tảng này cũng hợp tác với các ngân hàng và công ty tài chính để cung cấp cho các nữ doanh nhân tiếp cận nguồn vốn mà họ không có được thông qua các kênh truyền thống. Bên cạnh đó, Lazada cũng hợp tác với nhiều cơ quan chính phủ và tổ chức phi lợi nhuận để hỗ trợ phụ nữ.

“Tôi biết ơn các sàn TMĐT đã mang lại cho tôi một con đường đầy ý nghĩa để sắp xếp công việc và gia đình. Và tôi tự hào khi có sự độc lập về tài chính nhờ thành quả lao động của chính mình”, Gao nói.

Còn với Nhi, dưới khía cạnh một người phụ nữ, khi dấn thân vào TMĐT đã giúp cô hiểu rằng, “trong kinh doanh hay bất cứ việc gì, phái đẹp vẫn có thể làm được điều mình mong muốn. Phụ nữ luôn có sức, có quyền được tự do tư duy và làm những điều họ ấp ủ”, cô chia sẻ.

Nghiên cứu của WorldBank đã chỉ ra thành công trong kinh doanh trực tuyến của giới nữ giúp tăng năng suất, tăng đa dạng hóa kinh tế và bình đẳng thu nhập bên cạnh các kết quả phát triển tích cực khác.

Source link

The post Khi chị đẹp ‘đạp gió rẽ sóng’ trên TMĐT: ‘Phụ nữ luôn có sức, có quyền được tự do tư duy và làm những điều họ ấp ủ’ first appeared on Marketell.

Những hình thức mua sắm mới như livestream đang thúc đẩy thị trường thương mại điện tử

The post Làn sóng dịch chuyển từ Shopee, Lazada sang TikTok Shop first appeared on Marketell.

Là ngành được dự báo tăng trưởng hai con số trong ít nhất 5 năm tới, TMĐT chắc chắn sẽ cần có thêm nguồn nhân sự đủ chất lượng để đáp ứng tốc độ phát triển. Tuy nhiên, theo báo cáo “TMĐT phát triển bền vững: Động lực thúc đẩy nền kinh tế số” do nền tảng TMĐT Lazada phát hành tháng 3 năm nay, TMĐT là lĩnh vực có mức độ thiếu hụt nhân lực đứng thứ hai trong nước, trong đó trở ngại lớn nhất là kỹ năng chuyên môn của người lao động chưa phù hợp với nhu cầu của công việc đặc thù trong ngành.

Là đơn vị có nhiều hoạt động tiên phong để trao quyền cho nguồn nhân lực số tại Việt Nam, Lazada hiểu được những khó khăn của sinh viên khi theo đuổi lĩnh vực này. Do đó, trong năm nay, nền tảng đã cho ra mắt dự án “Lazada Ecommerce Education”. Với dự án này, Lazada không những ký kết hợp tác chiến lược với các trường đại học hàng đầu để trở thành đối tác đào tạo TMĐT lâu dài của các trường, mà còn mang đến đa dạng các hoạt động hỗ trợ và đào tạo để sinh viên nâng cao kinh nghiệm thực tiễn, trau dồi kiến thức.

Cụ thể, tháng 3 năm nay, Lazada Việt Nam đã ký kết hợp tác với Trường Đại học Thương Mại, chính thức khởi động dự án. Tiếp theo, nền tảng tiếp tục thực hiện ký kết với lần lượt Trường đại học Ngoại thương (FTU), Trường đại học Kinh tế quốc dân (NEU) và gần đây nhất là trường đại học Công nghệ TP.HCM (HUTECH).

Lễ ký kết thỏa thuận hợp tác giữa Lazada Việt Nam và Viện Thương mại và KTQT – Trường Đại học Kinh tế Quốc dân.

Trường Đại học Công nghệ TP.HCM (Hutech) là đại diện tại khu vực phía Nam chính thức hợp tác đào tạo TMĐT cùng Lazada Việt Nam.

Đại diện nhà trường phát biểu tại buổi lễ ký kết giữa Lazada và trường đại học Ngoại thương, PGS.TS Lê Thị Thu Thuỷ, Chủ tịch hội đồng trường chia sẻ: “TMĐT đã được nhà trường đưa vào giảng dạy từ khoảng 20 năm nay. Mối quan hệ hợp tác giữa Lazada Việt Nam và nhà trường cũng đã được hình thành từ lâu trên cơ sở các chương trình tuyển dụng, thực tập, trao đổi chuyên môn hay tham quan doanh nghiệp. Nhiều cựu sinh viên của trường cũng đang làm việc tại Lazada. Vì thế, chắc chắn việc ký kết hợp tác này sẽ mở ra thêm nhiều cơ hội cho giảng viên và sinh viên trường.”

PGS.TS Lê Thị Thu Thuỷ phát biểu tại Lễ ký kết hợp tác giữa trường đại học Ngoại thương và Lazada.

Trong dự án Lazada Ecommerce Education lần này, Hoc Viện Lazada, một bộ phận của nền tảng TMĐT Lazada chuyên về đào tạo kỹ năng và kiến thức chuyển đổi số cho nhà bán hàng, là đơn vị trực tiếp triển khai các hoạt động hợp tác với các trường.

“Giải mã” ngành TMĐT cho sinh viên qua các chuỗi sự kiện chuyên ngành

Từ hoạt động ký kết hợp tác làm tiền đề, Học viện Lazada còn mang tới nhiều buổi hội thảo chuyên sâu về TMĐT.

Hiểu rõ sinh viên thường có một số trăn trở như: Không nắm bắt rõ nhu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp, thiếu định hướng nghề, thiếu cơ hội làm việc và áp dụng kiến thức đã được học vào thực tiễn… Vì lẽ đó, các buổi hội thảo của dự án Lazada Ecommerce Education tạo ra không gian cởi mở để sinh viên gặp gỡ và học hỏi các chuyên gia từ học viện Lazada – vốn là những nhân sự hoặc nhà bán hàng đã có nhiều kinh nghiệm trong ngành TMĐT.

Đại diện trường Đại học Ngoại thương cùng các Chuyên gia, Nhà bán hàng và đại diện đến từ Lazada trao đổi trong buổi tọa đàm.

Ngoài ra, các chuyên gia cũng chính là những nhà bán hàng hoặc chủ doanh nghiệp đã và đang trực tiếp kinh doanh trên nền tảng TMĐT sẽ mang đến những góc nhìn thực tiễn và có thể giải đáp được các thắc mắc xoay quay ngành học cũng như, cơ hội việc làm sau khi tốt nghiệp.

Sinh viên hào hứng tham gia buổi tọa đàm vừa qua tại các trường Đại học.

Qua những chương trình kết nối này, sinh viên sẽ hiểu hơn về TMĐT, cũng có thêm nguồn cảm hứng để trau dồi kiến thức và kỹ năng và có thể đáp ứng nhu cầu việc làm của doanh nghiệp trong tương lai. Bên cạnh các buổi hội thảo, dự kiến sẽ còn nhiều hoạt động hấp dẫn và thú vị dành cho hàng trăm nghìn sinh viên trên khắp Việt Nam trong năm nay thuộc dự án Lazada Ecommerce Education.

Source link

The post Học viện Lazada hợp tác đào tạo cho sinh viên ngành thương mại điện tử first appeared on Marketell.

Sự kiện quy tụ hơn 350 khách mời, bao gồm đối tác LazAffiliates – người có sức ảnh hưởng KOLs/KOCs, nhà sáng lập kênh cộng đồng, doanh nghiệp thuộc mạng lưới tiếp thị liên kết và đại diện thương hiệu, nhà bán hàng trên Lazada.

Nơi vinh danh cộng đồng Affiliates

Giữa thời đại thương mại điện tử (TMĐT) bùng nổ như hiện nay, chương trình tiếp thị liên kết (Affiliates) là yếu tố không thể thiếu đưa các sàn tiếp cận và thu hút nhiều khách hàng tiềm năng hơn.

Nhờ chính sách hấp dẫn, quy trình đăng ký đơn giản, nền tảng TMĐT Lazada thu hút nhiều đối tác Affiliates, từ KOLs/KOC đến nhà sáng lập kênh cộng đồng và các doanh nghiệp B2B (Business to Business).

Với hàng triệu sản phẩm thuộc đa dạng ngành hàng, nhiều chương trình khuyến mại hấp dẫn, Lazada được xem là “mảnh đất” tiềm năng để đối tác LazAffiliates phát triển công việc.

Họ có thể livestream trên nền tảng LazLive, kiếm hoa hồng nhờ chia sẻ kinh nghiệm mua sắm các sản phẩm thông qua đường dẫn Affiliates hay tham gia chia sẻ những phương pháp làm đẹp tại LazBeauty và thời trang tại LazLook. Từ đó, họ có thể dễ dàng xây dựng thương hiệu cá nhân, tạo dựng sự tin tưởng từ người dùng và thiết lập mối quan hệ với thương hiệu, nhà bán hàng trên Lazada.

Các đối tác LazAffiliates có thể phát triển công việc trên nhiều nền tảng. Ảnh chụp app.

Sự hợp tác chặt chẽ giữa Lazada và các đối tác trong mạng lưới Affiliates là mối quan hệ tương hỗ, đôi bên cùng có lợi. Sàn TMĐT phát triển kéo theo sự “bùng nổ” của hình thức này và ngược lại.

Trải qua nhiều năm xây dựng và phát triển vượt bậc, đến nay, hệ sinh thái LazAffiliates đã có hàng trăm nghìn đối tác lớn nhỏ, góp phần đưa sản phẩm đến gần người tiêu dùng cũng như hỗ trợ thương hiệu, nhà bán hàng thức đẩy doanh số trên TMĐT.

Nhằm ghi nhận nỗ lực của các đối tác Affiliates, Lazada là nền tảng TMĐT đầu tiên tổ chức Lễ trao giải LazAffiliates Award 2023 vinh danh những thành tựu to lớn mà họ đóng góp suốt thời gian qua. “Đối với Lazada nói chung và Lazada Affiliates nói riêng, họ không chỉ là những đối tác, mà trên cả là ‘luminaries’ – những vì tinh tú đã giúp chúng tôi kiến tạo nên Lazada Affiliates”, đại diện Lazada chia sẻ.

Giải thưởng khẳng định sự trân trọng của Lazada dành cho đối tác

Lần đầu tiên có mặt tại Việt Nam, Lễ trao giải “LazAffiliates Award 2023 – Where The Luminaries Shine” sẽ được Lazada tổ chức với quy mô hoành tráng vào ngày 31/3 cùng các thương hiệu đồng hành Kiehl’s, NARS, Issey Miyake, Cocoon, Candid, AHC, Colgate, Vital Beautie, Elixir.

Sự kiện quy tụ khoảng 350 khách mời, trong đó có nhiều gương mặt nổi bật, được yêu thích trong cộng đồng review như Chloe Nguyễn ,lê hà Trúc, Pretty Much, Mailovebeauty, Vinh Vật Vờ, Tony Phùng…

LazAffilliates Award 2023 dự kiến trao 11 giải thưởng với 5 hạng mục chính, có thể kể đến: Nội dung sáng tạo 2022, Công nghệ đột phá 2022, Chiến thần doanh số 2022, KOL có sức ảnh hưởng nhất 2022, Chuyên gia review các lĩnh vực làm đẹp/công nghệ/thời trang/nhà cửa đời sống, Cộng đồng/Doanh nghiệp/KOLs bứt phá 2022… Hiện tại, số ứng cử viên lên tới 96 cá nhân và doanh nghiệp.

Trong đó, giải thưởng đặc biệt – Đại sứ LazAffiliates 2023 – sẽ được trao tặng cho đối tác Affliates có đóng góp tích cực và nổi bật nhất trong năm 2022. Với danh hiệu này, đại sứ LazAffiliates tiếp tục đồng hành cùng Lazada trong hành trình mang sản phẩm ưu đãi và chất lượng tốt đến người dùng.

Không đơn thuần là giải thưởng giá trị, LazAffiliates Award 2023 một lần nữa khẳng định sự trân trọng của Lazada dành cho các đối tác Affiliates. Đây cũng là bước tiến tiếp theo thể hiện sự hợp tác bền chặt giữa sàn TMĐT và các đối tác Affiliates trong việc giúp khách hàng có được trải nghiệm mua sắm hài lòng nhất, đồng thời hỗ trợ thương hiệu, nhà bán hàng kinh doanh hiệu quả.

Source link

The post LazAffiliates Awards 2023: Lễ trao giải dành cho cộng đồng tiếp thị liên kết sắp diễn ra first appeared on Marketell.

Lazada Logistics Park Việt Nam là Top 5 dự án đầu tư logistics của Lazada

“Lazada Logistics Park tại Việt Nam là dự án mang tính đột phá của công ty về logistics, đồng thời là Top 5 dự án đầu tư logistics của Lazada”, chia sẻ bởi ông Đặng Anh Dũng – Phó Tổng Giám đốc Lazada Việt Nam. Có 3 điểm nổi bật của trung tâm mới này, theo ông Dũng bao gồm:

Thứ nhất, công nghệ xử lý đơn hàng nhỏ đầu tiên có mặt tại Việt Nam “Small Parcel Cross-belt Sorting” có thể phân loại các loại bưu kiện dưới 100g và kích thước từ 10-100cm.

Thứ hai, máy Dim Weight Scanners (DWS) với camera 6 chiều giúp việc đọc mã vạch tự động hiệu quả.

Cuối cùng, áp dụng trí tuệ nhân tạo (AI) giúp tăng cường và tối ưu hóa độ chính xác của quy trình phân loại lên đến 99,95%. Với các cảm biến và phần mềm điều khiển quy trình phân loại, những sai sót thủ công sẽ được loại bỏ kịp thời, tăng mức độ tin cậy và hài lòng của khách hàng, giảm chi phí liên quan đến việc hoàn trả sản phẩm.

Lợi ích mang lại, Lazada nâng tổng công suất xử lý lên đến 1 triệu đơn hàng/ngày, rút ngắn được thời gian giao hàng cho khách. Với việc sở hữu 3 trung tâm phân loại hàng hoá trên toàn quốc, ông Dũng tự tin khẳng định Lazada đang dẫn đầu về mảng logistics trong số các sản TMĐT hiện nay ở Việt Nam. Dù vậy, vẫn còn rất nhiều điều để làm trong thời gian tới.

Khi, thị trường logistics tại Việt Nam được biết đến là có dư địa tăng trưởng rất lớn song lại đang tồn đọng rất nhiều vấn đề. Dễ dàng thấy nhất, chi phí logistics trong nước đang cao gấp 2-3 lần so với khu vực, trong khi chi phí này đang chiếm 20% tổng chi phí vận hành.

Trong lộ trình vạch ra, Lazada muốn phát triển chiến lược đồng bộ bao gồm nguồn nhân lực, công nghệ và logistics. Riêng năm 2023, bên cạnh Lazada Logistics Park, đại diện Lazada Việt Nam tiết lộ sắp mở thêm một trung tâm phân loại nữa tại Hà Nội.

Lazada lấn sân thị trường logistics đa kênh

Lazada cũng không giấu tham vọng đưa logistics thành một mảng riêng mang về doanh thu lớn thời gian tới. Được biết, Lazada đã phát triển dịch vụ logistics đa kênh được 1 năm, và kết quả ban đầu theo đánh giá đúng kỳ vọng. Trong đó, Lazada Logistics đã đạt được tốc độ giao hàng ngay hôm sau trong nội thành Tp.HCM và Hà Nội.

Công ty đang sở hữu lợi thế sẵn có là cơ sở hạ tầng và kho bãi lưu trữ, xử lý hàng hóa cùng mạng lưới bưu cục rộng hơn 150.000m2. Lazada Logistics cũng là đơn vị tiên phong trong việc đầu tư vào hệ thống chia chọn hàng hoá tự động ngay từ năm 2017, đang sở hữu 3 trung tâm phân loại công nghệ cao tại Tp.HCM và Hà Nội.

Theo báo cáo của RedSheer Strategy Consultants, đến năm 2023 tổng lượng bưu kiện trên thị trường giao nhận dự kiến đạt 156 triệu kiện/tháng. Cho thấy, thị trường logistics tại Việt Nam đang chứng kiến những bước tăng trưởng mạnh mẽ song hành cú nhảy vọt của TMĐT.

Nghiên cứu thị trường TMĐT nửa đầu năm 2022 của công ty nghiên cứu dữ liệu Metric.vn cho thấy, Việt Nam đã vươn lên thành thị trường lớn thứ hai Đông Nam Á, chỉ xếp sau Indonesia. Xét trên quy mô toàn thế giới, tốc độ tăng trưởng TMĐT Việt Nam cũng đạt con số vượt trội hơn. Cụ thể, theo Statista, tốc độ phát triển TMĐT toàn cầu là 16,24% năm 2021 và dự báo bứt phá lên 24,5% vào năm 2025. Con số này tại Việt Nam là hơn 20% năm 2021 và có thể tăng lên 29% đến năm 2025.

Trong bối cảnh đó, một hệ thống giao nhận liền mạch, chuyên nghiệp trở thành “át chủ bài” cho doanh nghiệp. Và đầu tư logistics theo ông Dũng là ưu tiên số 1 của Lazada cũng như các sàn TMĐT trong cuộc chơi hiện nay, nhưng cần hiểu là số 1 trong nhiều số 1 khác.

Tức, bên cạnh logistics, để có thể hiểu được hành vi của khách hàng cũng như gia tăng trải nghiệm cho khách hàng, cần đầu tư vào công nghệ. Đặc biệt, logistics cũng rất cần nhân lực đọc được dữ liệu. Tính đến nay, lực lượng nhân sự công nghệ cao tại khâu vận hành của Lazada Logictis tăng đâu đó 20%.

“Lazada Logistics chú trọng xây dựng một hệ sinh thái logistics TMĐT bền vững, thiết lập các tiêu chuẩn mới và thúc đẩy hơn nữa sự phát triển chung của ngành ”, vị này nhấn mạnh.

Source link

The post Phó Tổng Giám đốc Lazada Việt Nam: Đầu tư logistics có thể xem là ưu tiên số 1 trong sân chơi TMĐT first appeared on Marketell.

Source link

The post Phó TGĐ Lazada Việt Nam: ‘Nhân sự trẻ đừng sợ mắc lỗi sai’ first appeared on Marketell.

Các công việc trong ngành TMĐT thường gắn liền với sự khắc nghiệt, tốc độ di chuyển nhanh và tính đòi hỏi cao. Tuy nhiên, việc trải nghiệm tại môi trường này có thể đem lại cơ hội tốt để học hỏi, cạnh tranh công bằng, phát triển bản thân và tích lũy kinh nghiệm.

Tại Việt Nam, Lazada là một trong những sàn TMĐT có môi trường làm việc được đánh giá nổi bật với chính sách chăm sóc toàn diện và trao cơ hội đồng đều cho nhân viên. Đồng thời, với đặc trưng của ngành là tốc độ biến chuyển nhanh, đòi hỏi khả năng thích nghi cao, không ít nhân sự cho rằng một năm làm việc tại Lazada, họ tích lũy được nhiều năm kinh nghiệm.

Kinh nghiệm tích lũy từ thực chiến

Chị Lan Nguyễn – Giám đốc Ngành hàng thời trang của Lazada – chuẩn bị bước sang năm thứ 10 gắn bó với nền tảng TMĐT này. Gia nhập đội ngũ Lazada từ năm 2013, tính đến hiện tại, chị Lan đã trải nghiệm qua nhiều vị trí trong công ty. Đặc biệt, chị Lan cũng có nhiều năm làm việc tại Lazada Indonesia và Singapore.

Nhìn lại quãng thời gian dài đồng hành cùng Lazada Việt Nam và các nước, chị cho rằng được trao cơ hội để thực chiến, để thử, để được sai và sửa sai là đặc quyền lớn nhất Lazada dành cho đội ngũ nhân sự.

Chị Lan chia sẻ thêm: “So sánh việc bắt đầu một dự án lớn với bắn cung, thay vì nhắm và tính toán trước, Lazada khuyến khích bắn, rồi tìm cách điều hướng mũi tên tùy theo đòi hỏi của thị trường cũng như tính chất công việc. Thời điểm gia nhập Lazada, mình liên tục được trao cơ hội để quản lý những dự án quan trọng. Tại đây, nhân viên được tin tưởng giao cho những công việc có tầm ảnh hưởng lớn và mang lại thay đổi thực sự”.

“Chính mình cũng thường hay nói vui rằng 1 năm làm việc tại Lazada bằng 3 năm ở ngoài. Thế những, câu chuyện không chỉ nằm ở con số, mà quan trọng là mỗi cá nhân học hỏi được gì trong khoảng thời gian đó và tận hưởng niềm vui làm việc ra sao”, Giám đốc Ngành hàng thời trang của Lazada khẳng định.

Chị Lan Nguyễn đã có gần 10 năm gắn bó cùng Lazada.

Chính sách đãi ngộ toàn diện và truyền cảm hứng

Không chỉ đem đến cơ hội thực chiến, học hỏi và trau dồi cho nhân viên, Lazada còn tạo ra quy chuẩn mới về nơi làm việc lý tưởng, nơi mọi người được đảm bảo sức khỏe thể chất lẫn tinh thần, đồng thời được nhìn nhận xứng đáng.

Cụ thể, trong suốt gần 10 năm gắn bó, chị Lan cho rằng mỗi nhân viên chỉ cần làm tốt công việc của mình và tích cực nắm bắt cơ hội, thành quả sẽ được Lazada mang tới một cách tự nhiên. Chị cho biết bản thân luôn được nhìn nhận và khen thưởng xứng đáng với những cống hiến và công sức tại đây.

Ngoài ra, văn hóa tại Lazada cũng được xây dựng dựa trên tinh thần trách nhiệm cao và đoàn kết vì mục tiêu chung. Vì vậy, chị Lan luôn được giúp đỡ trong quá trình làm việc và ngược lại, bản thân cũng thấy được niềm vui khi có cơ hội chỉ dẫn, hỗ trợ người khác. Đối với Giám đốc Ngành hàng thời trang của Lazada, đây là môi trường giúp chị trở thành phiên bản tốt hơn của mình mỗi ngày.

Với những chính sách đãi ngộ và phúc lợi toàn diện cho nhân viên, nền tảng TMĐT này vừa được HR Asia vinh danh là “Nơi làm việc tốt nhất châu Á” lần thứ 4 liên tiếp. Giải thưởng nhằm vinh danh các doanh nghiệp trong khu vực có chính sách nhân sự xuất sắc, môi trường làm việc rộng mở cơ hội và sở hữu cơ chế độ đãi ngộ hàng đầu.

Nhằm tiếp tục mang đến cho thế hệ lao động số những cơ hội việc làm trong ngành TMĐT năng động và giàu tiềm năng, Lazada đang tích cực mở rộng quy mô ở nhiều thành phố lớn, song song tập trung đầu tư vào công nghệ và thương mại. Một trong số những hoạt động thuộc chiến lược mở rộng đó là sự kiện khai trương văn phòng làm việc mới tại Hà Nội.

Đây là bước tiến quan trọng trong sứ mệnh thúc đẩy nền kinh tế số Việt Nam nói chung xây dựng, nuôi dưỡng lực lượng lao động trẻ trong nước nói riêng thông qua TMĐT. Nói về chiến lược và cam kết dài hạn của Lazada dành cho lực lượng lao động tại Việt Nam, bà Văn Thị Hồng Hạnh – Giám đốc Nhân sự Lazada Việt Nam – khẳng định: “Với ưu tiên hàng đầu là phát triển môi trường bền vững đặt trọng tâm vào nhân sự, chúng tôi sẽ tiếp tục phấn đấu xây dựng môi trường làm việc trao quyền, đồng thời đem đến nhiều cơ hội hơn cho lực lượng lao động khắp cả nước”.

Bà Văn Thị Hồng Hạnh – Giám đốc Nhân sự Lazada Việt Nam.

“Hà Nội là thị trường tiềm năng và có sức bật lớn trong ngành TMĐT. Việc tập trung đẩy mạnh đầu tư vào khu vực này là một cột mốc ý nghĩa, tạo tiền đề để Lazada đáp ứng tốt hơn nhu cầu mua sắm của người dùng, cũng như tiềm năng chuyển đổi số của doanh nghiệp và nhà bán hàng ở khu vực này”, bà Hạnh khẳng định.

Source link

The post LAZADA – Thương mại điện tử: 1 năm làm bằng 3 năm kinh nghiệm first appeared on Marketell.

Sự phát triển không ngừng của TMĐT, cộng với sự bùng nổ nhu cầu mua sắm trên TMĐT đã dẫn đến sự hình thành của thế hệ doanh nhân công nghệ (DNCN)- một thế hệ doanh nhân mới trong thời đại chuyển đổi số lên ngôi. Bằng sự chủ động, thích ứng nhanh với xu hướng công nghệ, thị trường, đặc biệt là tận dụng tối đa lợi thế từ sàn TMĐT, nhiều DNCN đã đạt được thành công đáng kế, đóng góp vào nền KT-XH.

Anh Nguyễn Xuân Thành (Hà Nội), chủ gian hàng tai nghe Plextone trên nền tảng Lazada là trường hợp điển hình của DNCN thời đại mới, trước đây, anh không đặt nhiều kỳ vọng và tiếp cận TMĐT một cách thụ động, nhưng khi chuyển đổi số, anh đạt nhiều kết quả bất ngờ – lên tới 10 – 20 bộ máy tính/ngày, một điều không dễ dàng khi bán hàng truyền thống.

Không chỉ đạt được doanh thu cao, anh Thành cho biết Lazada còn giúp anh kinh doanh chuyên nghiệp hơn. Từ việc cung cấp công cụ phân tích tự động, sàn TMĐT luôn cập nhật kết quả kinh doanh thực tế, cung cấp xu hướng ngành, giúp anh kinh doanh hiệu quả hơn. Đặc biệt, các sàn TMĐT cũng có nhiều hoạt động kết nối các NBH và ghi nhận những đóng góp của DNCN đối với cộng đồng và nền kinh tế số.

Anh Xuân Thành được đại diện Bộ TT&TT và Lazada vinh danh tại Lễ tôn vinh Doanh nhân Công nghệ.

Những câu chuyện thành công khi kinh doanh trên sàn TMĐT như anh Xuân Thành không hiếm trong thời đại số. Tuy nhiên, với hầu hết những NBH trực tuyến, nỗ lực và đóng góp của họ vẫn chưa được công nhận xứng đáng. Để thay đổi góc nhìn của xã hội, gần đây các sàn TMĐT, tổ chức và các cơ quan đã bắt đầu có những hoạt động thiết thực để vinh danh cộng đồng DNCN.

Điển hình là Ngày tôn vinh Doanh nhân Công nghệ 10.10, một hoạt động tiên phong tổ chức từ năm 2021 nhằm khắc họa hình ảnh DNCN rõ nét. Sáng kiến này thể hiện sự đầu tư nghiêm túc của Lazada trong việc xây dựng một cộng đồng NBH vững mạnh, góp phần thay đổi nhận thức của xã hội về ngành nghề này cũng như công nhận sự đóng góp của họ vào kinh tế số quốc gia.

Năm 2022, Lazada tiếp tục tổ chức nhiều hoạt động kỷ niệm Ngày tôn vinh Doanh nhân Công nghệ, hưởng ứng Ngày Chuyển đổi số quốc gia 10.10, nổi bật là tổ chức thành công sự kiện Lễ Vinh danh Doanh nhân Công nghệ Việt Nam 2022 diễn ra vào 06.10 tại Trung tâm Hội nghị Quốc gia (Hà Nội).

Sự kiện có sự hiện diện của các lãnh đạo các cơ quan trực thuộc Bộ TT&TT, Liên đoàn Thương mại và Công nghệ Việt Nam và Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam. Tại buổi lễ, các đại biểu đã ghi nhận, tôn vinh và cổ vũ cộng đồng DNCN tích cực chuyển đổi số, có nhiều đóng góp vào nền kinh tế số Việt Nam, và cùng Ban lãnh đạo Lazada Việt Nam trao tặng giải thưởng cho các DNCN có thành tích xuất sắc trên sàn TMĐT với 9 hạng mục giải thưởng.

Đối với các DNCN Việt Nam, đây là một cột mốc ghi nhận những nỗ lực không ngừng và sự đầu tư nghiêm túc cho ngành nghề này. Đây là dấu hiệu đáng mừng cho thấy sự chuyển đổi nhận thức từ các nhà lãnh đạo, đến các các doanh nghiệp và cả cộng đồng đối với thế hệ doanh nhân mới. “Sự kiện có sự tham dự của Lãnh đạo cơ quan quản lý nhà nước thể hiện sự công nhận đáng tự hào và là động lực to lớn thúc đẩy chúng tôi, những DNCN, tiếp tục phát triển vững mạnh, góp phần vào sự tăng trưởng của ngành TMĐT, nền kinh tế số Việt Nam.” Anh Lê Thành Vân, nhà sáng lập thương hiệu GUMAC, người đã đạt giải thưởng DNCN Việt Tiêu biểu tại lễ vinh danh vừa qua chia sẻ.

Anh Thành Vân được nhận giải thưởng DNCN Việt tiêu biểu 2022 tại Lễ tôn vinh

Gần 500 cá nhân, doanh nghiệp đã tham dự sự kiện, bao gồm cả những DNCN đã hoạt động lâu năm trên TMĐT và các DNCN tiềm năng. Hầu hết những doanh nghiệp tham gia thể hiện mong muốn tìm hiểu sâu hơn về kinh doanh trên nền tảng số.

Để khuyến khích các doanh nhân mới chuyển đổi số tại sự kiện, đại diện Lazada cùng những DNCN có tiếng nói trong cộng đồng DNCN Lazada cũng đã chia sẻ những giải pháp về giải pháp logistics, công cụ tiếp cận người dùng, hoạt động đào tạo,… Đồng thời cũng giải đáp những khúc mắc cho những NBH mới, giúp họ có thêm kỹ năng và động lực để kinh doanh thành công trên sàn.

Yếu tố nhân lực chính là chìa khoá để TMĐT đạt được sự phát triển vững bền. Do đó, những hoạt động cổ vũ tinh thần, công nhận nỗ lực từ những cá nhân đang góp phần vào sự phát triển của kinh tế số như Lễ Tôn vinh Doanh nhân công nghệ là thiết yếu để thúc đẩy kinh tế số nói riêng và chuyển đổi số toàn xã hội nói chung.

Source link

The post Lễ tôn vinh Doanh nhân Công nghệ 2022: Truyền cảm hứng chuyển đổi số first appeared on Marketell.

18 năm gắn bó với một tập đoàn sản xuất – kinh doanh hàng tiêu dùng lớn và đang giữ vị trí cao – Giám đốc Tài chính (Finance Director), tại sao anh quyết định chuyển sang Lazada (một nền tảng thương mại điện tử)?

Năm 2019, khi mới sang Lazada, nhiều người cũng tò mò vì việc đó. Tại sao sau thời gian dài làm ở một công ty lớn và có vị thế ở Việt Nam, con đường phát triển nghề nghiệp ổn định thì lại chuyển việc? Thực tế, sự thay đổi đột ngột đó bắt nguồn từ một khát khao rất lớn là mình luôn muốn thay đổi và phát triển bản thân, tìm ra cái mới.

úc đấy, mình đã 41 tuổi. Ở tuổi đó, mình có thể nghĩ đến chuyện tiếp tục làm thêm 15-20 năm rồi về hưu – con đường rất thẳng thớm, rộng rãi và phong quang. Lựa chọn thứ hai là tìm thứ gì đó mới và thử thách hơn để xem thử mình có thể làm được gì, hoặc học thêm được gì trong 20-25 năm tiếp theo. Xa hơn nữa là mình có thể tạo ra sự khác biệt nào cho những người làm việc cùng, hay cộng đồng nói chung.

Trong thời gian đó, mình đọc khá nhiều sách về các công ty công nghệ và thấy rằng, với những hành trang mình gặt hái và tích lũy được, mình có thể kết hợp với một công ty công nghệ để làm nên điều gì đó khác biệt.

Câu chuyện nghe có vẻ rất đơn giản nhưng đối với mình, đó là một thay đổi mang tính cách mạng! Vì mình phải tự làm mới bản thân, tự va chạm, giao tiếp và tìm hiểu nhiều hơn nữa về các công ty công nghệ, đặc biệt là cách họ vận hành tài chính. Có thể nói, tất cả các giả thuyết của mình trước đây đều được kiểm chứng một cách khốc liệt (cười).

Điểm khác biệt lớn nhất khi anh làm việc ở Lazada là gì?

So với các công ty, tập đoàn lớn thì điểm khác biệt lớn nhất của Lazada chính là tốc độ!

Đầu tiên là tốc độ triển khai sản phẩm mới. Sản phẩm ở đây là dịch vụ cung cấp cho người dùng, nhà bán hàng hoặc tính năng mới trên sàn giúp nâng cao trải nghiệm người dùng. Thông thường, thời gian để sản phẩm ra mắt thị trường chỉ mất 1 tháng, thậm chí ngắn hơn. Điều này có nghĩa là tốc độ xử lý bài toán kinh doanh hay tài chính phải rất nhanh.

Khi mới sang Lazada và được giao trọng trách lớn, tốc độ xử lý nhanh như thế đối với mình là một thử thách khốc liệt. Phải đưa ra quyết định trong thời gian ngắn với kiến thức và kinh nghiệm ít ỏi trong ngành thương mại điện tử như vậy thì khả năng mắc sai lầm là lớn. Mà trong đầu tư thì sai lầm nào cũng phải trả giá.

Thứ hai là tốc độ trong việc thử và sai để học và hoàn thiện mô hình nhanh hơn. Ở công ty công nghệ có cái hay ở việc “fail quick, learn fast” – một thuận lợi rất lớn cho những người không có nền tảng công nghệ như mình. Một điều rất may mắn nữa là ở Lazada, mọi người rất rộng lượng với những điều như vậy. Nhưng tất nhiên là không nên mắc cùng một sai lầm 2 lần hay 3 lần (cười).

Thứ ba là tốc độ tác động về mặt kinh doanh khi đưa ra quyết định. Ở Lazada, khi mình đưa ra quyết định vào hôm nay thì chỉ đến mai hoặc tuần sau là đã thấy được kết quả. Thị trường phản hồi rất nhanh, nhanh một cách chóng mặt và mình phải mất một thời gian dài để thích nghi với điều đó.

Ở môi trường như Lazada, bạn sẽ rất khó để giấu đi sự thiếu năng lực của mình. Cũng chính điều này tạo áp lực khiến mình luôn phải học hỏi và phát triển mỗi ngày, học từ bạn bè, đồng nghiệp và đặc biệt từ những bạn nhân viên trẻ hơn mình, nếu dừng lại sẽ bị tụt lùi ngay lập tức.

Không chỉ làm CFO, anh còn kiêm qua các vị trí Giám đốc nhân sự, quản lý phát triển tệp người dùng ở Lazada. Và mới đây, việc được bổ nhiệm làm Phó Tổng Giám đốc sẽ khiến anh tiếp tục phải nhìn rộng ra những mảng khác. Anh đã chuẩn bị như thế nào cho những thử thách sắp tới?

Trước đây, một người bạn mình khi chưa lên vị trí quản lý cấp cao thường hay soi xét công việc của các phòng ban khác. Nhưng khi được đề bạt lên làm sếp lớn, phải quản lý các phòng ban đó thì bạn ấy phát hiện: “Tất cả những vấn đề đó đều là của mình, hay hay dở đều là do mình!”. Điều này cũng sẽ giống với việc của mình bây giờ (cười lớn).

Tuy nhiên, trở lại với công việc CFO một chút thì mình cũng đã có chuẩn bị. Làm tài chính thì thường có hai cách có thể áp dụng. Một là quản lý rất chặt. Tuy nhiên, sự cứng nhắc có thể ảnh hưởng tới tốc độ phát triển của doanh nghiệp, đặc biệt là với lĩnh vực có dư địa rất lớn như thương mại điện tử. Cách thứ hai là đi cùng với các đồng nghiệp trong công ty để hiểu được những điểm thắt là gì để mở ra cho phù hợp. Khi làm CFO, mình luôn chọn cách thứ 2.

Vì thế, lúc được bổ nhiệm làm Phó Tổng Giám đốc, ít nhất về mặt tinh thần, mình đã chuẩn bị cho việc đó. Tất cả những thử thách trong doanh nghiệp đều là thử thách của mình (cười).

Nhìn lại quá trình vận hành của Lazada Việt Nam trong 2 năm Covid-19 vừa qua, anh thấy doanh nghiệp đã làm được gì tốt để khi chuyển sang giai đoạn mới, Lazada có thể tự tin đã làm đúng và không bị lung lay bởi thời gian đó?

Không chỉ trong 2 năm Covid, mà quan điểm của Lazada ngay từ khi thành lập luôn là xây dựng doanh nghiệp phát triển bền vững. Đây cũng là điều mà tất cả lãnh đạo các công ty công nghệ đều băn khoăn – làm thế nào để cân bằng giữa việc phát triển nhanh và bền vững, đặc biệt trong một nền kinh tế số tăng trưởng khủng khiếp như vậy.

Mình nghĩ Covid là một bài test rất quan trọng, giúp doanh nghiệp nhìn ra mô hình kinh doanh nào giúp mình đi xa và lâu hơn. Thực tế rằng, trước cả khi Covid-19 xảy ra, Lazada đã chuẩn bị một mô hình kinh doanh lẫn tài chính lâu dài. Vì thế, dù thị trường có đi lên hay phát triển chậm lại, Lazada luôn sẵn sàng vì đã có một nền móng vững chắc để đi xa.

Mình xin nêu ra 2 ví dụ. Đầu tiên là trước dịch bệnh, Lazada đã xây dựng hệ thống logistics bài bản, vững chắc với hệ thống giao nhận, trung tâm phân loại hàng hóa được đầu tư công nghệ cao với công suất lớn, giao nhận toàn quốc. Một điểm cộng nữa là yếu tố Con người, khi Lazada có được mạng lưới rộng khắp, phức hợp giữa các nhân viên giao hàng nội bộ và các đối tác giao nhận. Đó là lý do vì sao khi các tỉnh thành phía Nam bị phong tỏa, Lazada là đơn vị gần như duy nhất có thể giao hàng cho người dùng.

Ví dụ thứ hai là thời gian gần đây, môi trường vĩ mô bắt đầu khó khăn hơn, nguồn vốn trên thị trường không còn dồi dào như trước. Việc không thể huy động vốn sẽ dẫn đến các chính sách thắt lưng buộc bụng ở các công ty tăng trưởng nóng, và các hoạt động “đốt tiền” sẽ bị cắt giảm đầu tiên. Vì thế, sự chú trọng về mặt hiệu quả vận hành và mô hình phát triển bền vững càng trở nên quan trọng.

Trong 2 năm vừa qua, Lazada đã nghiêm túc chuẩn bị cho điều đó. Lúc này là thời điểm mình cảm thấy Lazada xây dựng một hạ tầng bền vững không hề lãng phí. Các bạn ở trong công ty đều hiểu được tầm quan trọng của việc vận hành công ty bền vững và hiệu quả như thế nào. Lazada đã sẵn sàng cho những thử thách sắp tới.

Vậy từ góc nhìn của anh, điều gì khiến mọi người tin rằng mô hình tài chính của Lazada có thể chạy dài nhưng không bấp bênh, mọi thứ phát triển nhanh nhưng lại rất ổn định?

Điều đầu tiên là ban lãnh đạo của Lazada trong 2-3 năm gần đây rất ổn định, nhất là ban lãnh đạo cấp cao. Sự ổn định trong ban lãnh đạo giúp ích rất nhiều cho sự phát triển của công ty, đồng thời tạo ra sự an tâm nhất định cho nhân viên khi các bạn sẽ không phải lo lắng về việc con người thay đổi dẫn tới cách làm việc thay đổi.

Khi đội ngũ lãnh đạo ổn định, mọi người sẽ thấu hiểu phong cách làm việc của nhau. Nhờ vậy, khi đưa ra một quyết định bất kỳ, mọi người đều dễ dàng hiểu được quyết định này có ý nghĩa gì và cần thực hiện cùng nhau ra sao.

Một lý do quan trọng hơn nữa là Lazada đã dần kiến tạo được một văn hóa doanh nghiệp vững mạnh. Văn hóa này bắt đầu từ việc lãnh đạo xây dựng đội ngũ và lắng nghe mọi người thế nào, đưa ra quyết định ra sao. Và mình thấy rằng, ở Lazada, các bạn trẻ được tôn trọng rất nhiều, được thỏa sức vùng vẫy, thử nghiệm và phát triển.

Tiếp đến là sự bền vững trong mô hình kinh doanh khiến cho nhiều bạn trẻ đủ tự tin để đi đường dài với Lazada. Thực tế là trong thời gian gần đây, Lazada thu hút được nhiều tài năng từ nơi khác đến vì họ nhìn thấy điều đó.

Nhưng anh làm thế nào để có thể thuyết phục được một người bình thường tin rằng một công ty thương mại điện tử ở Việt Nam như Lazada sẽ có lãi, và có thể tự sống được trong tương lai vài năm nữa?

Đã có nhiều minh chứng trên thế giới cho thấy mô hình thương mại điện tử mang lại lợi nhuận. Còn ở Việt Nam, mô hình này có lãi hay không, thì câu trả lời là: Sẽ có.

Để phát triển một mô hình thương mại điện tử lâu dài và bền vững cần có 3 nền tảng chính: vận hành logistics, giải pháp thanh toán cho người dùng và vận hành sàn thương mại điện tử. Có thể kể thêm yếu tố khác như shoppertainment (mua sắm kết hợp giải trí) mà Lazada đang hướng đến.

Thực ra, quy mô của các sàn thương mại điện tử ở Việt Nam vẫn tương đối khiêm tốn so với tiềm năng phát triển của thị trường. Với tiềm năng thị trường như thế mà xây dựng được 3 trụ cột vững thì chắc chắn sẽ đến lúc mô hình này của Lazada đem lại lợi nhuận khi quy mô đủ lớn.

Anh có dự báo như thế nào về xu hướng mua sắm trên TMĐT dịp cuối năm nay tại Việt Nam?

Có thể thấy, xu hướng mua sắm online của người tiêu dùng Việt Nam ngày càng tăng cao. Theo một khảo sát gần đây của Lazada, 81% người tiêu dùng Việt xem mua sắm trực tuyến là thói quen không thể thiếu mỗi ngày; tỷ lệ người mua sắm trực tuyến ít nhất một lần mỗi tuần đạt mức 59%.

Tại Lazada, thông qua các kỳ Lễ hội mua sắm, mình cũng thấy được sự tăng trưởng mạnh mẽ không chỉ về nhu cầu mua mà còn là nhu cầu bán của các thương hiệu, nhà bán hàng. Đơn cử như trong Lễ hội mua sắm 10.10 “Sale Đẹp” vừa qua, Thời trang và Làm đẹp là hai ngành hàng ghi nhận mức tăng trưởng cao nhất. Cụ thể, ngành hàng làm đẹp ghi nhận doanh thu trên LazMall tăng gấp 12 lần và số đơn hàng trên LazMall tăng gấp 11 lần so với ngày thường. Cùng với đó, Ngành hàng thời trang cũng được người tiêu dùng săn đón mạnh mẽ trong dịp 10.10, với loạt các sản phẩm thời trang nữ và thời trang trẻ em.

Và các số liệu tích cực này được dự đoán sẽ không ngừng tăng lên dựa trên nhu cầu mua sắm mùa cuối năm, và chắc chắn sẽ được minh chứng rất rõ trong các Lễ hội mua sắm sắp tới trên Lazada như 11.11 “Sale Bom Tấn”, 12.12 và Tết.

Source link

The post Phó TGĐ Lazada Việt Nam Đặng Anh Dũng: “Điểm khác biệt lớn nhất ở Lazada chính là tốc độ” first appeared on Marketell.