Retail - E-Com - Marketell

Hành trình 13 năm chinh phục thương mại điện tử của sếp nữ Lazada

Thu Nguyen — Sat, 08 Mar 2025 09:09:14 +0000

Là một trong những người góp viên gạch đầu tiên giúp đưa Lazada Việt Nam đến vị thế hiện tại, chị Đoàn Trang Hà Thanh (Thanh Đoàn) được các nhân viên xem là hình mẫu lãnh đạo mạnh mẽ khi làm việc nhưng cũng là người phụ nữ dịu dàng của gia đình. Chia sẻ cùng VnExpress, nữ lãnh đạo cho biết thấy tự hào khi nhìn lại con đường sự nghiệp 13 năm tại Lazada Việt Nam. Nhờ đó, chị có cơ hội truyền cảm hứng cho nhân viên công ty, đặc biệt là các bạn nữ.

– Cơ duyên nào đưa chị đến với Lazada Việt Nam?

– Với tôi, Lazada Việt Nam là cái nôi sinh ra Thanh Đoàn của hiện tại. Tôi, đến bây giờ, vẫn thấy mình là một cô gái hừng hực lửa đam mê, dũng cảm đối đầu thử thách và không ngừng tìm kiếm cái khó để giải vây. Nhìn lại 13 năm trước, khi tôi rời bỏ công việc đã từng cho mình nhiều bài học, kinh nghiệm và mối quan hệ chất lượng để đến với Lazada Việt Nam, tôi vẫn không thấy hối tiếc. Khi đó thương mại điện tử vẫn là khái niệm xa lạ với nhiều người. Nhưng đến thời điểm này, ai cũng biết đến e-commerce và Lazada, thậm chí coi việc mua sắm trực tuyến là thói quen hàng ngày. Đó là điều khiến tôi tự hào nhất.

– Điều gì khiến chị nhớ nhất sau 13 năm gắn bó với doanh nghiệp?

– Công việc đầu tiên của tôi tại đây là tìm kiếm nhà bán hàng. Suốt hai tháng đầu, tôi không thể thuyết phục bất cứ nhà bán hàng nào lên sàn vì thương mại điện tử chưa gây dựng được uy tín và lòng tin ở cả người bán và người mua. Song tôi vẫn kiên trì đến cùng vì tin rằng chỉ cần sẵn sàng đối mặt cái khó, ngày nào đó sẽ tự ló cái khôn. Kết quả, tôi tìm được khách ngành hàng mẹ và bé đầu tiên, trước khi sắp hết thời gian thử việc.

Trong suốt 13 năm, tôi chinh phục được nhiều khách hàng lớn nhỏ ở đa ngành hàng. Có những khách hàng lớn, tôi phải mất 4-5 năm làm quen, chia sẻ, thuyết phục mới có thể đưa họ lên sàn. Đến nay, Lazada đã có được sự tin tưởng của các doanh nghiệp lớn và nhỏ, trong và ngoài nước, vươn lên thành một trong những sàn TMĐT lớn nhất Việt Nam.

Có thể nói mọi khoảnh khắc tại Lazada Việt Nam đều khiến tôi tự hào khi kể về. Nhưng thứ khiến tôi tâm đắc nhất vẫn là quá trình tôi cùng nhân viên đưa ngành hàng tươi sống lên sàn ngay giữa đỉnh dịch Covid-19. Lúc đó tôi cảm nhận được giá trị bản thân đem lại cho cộng đồng, giúp mọi người tiếp cận lương thực, thực phẩm giữa thời cách ly.

– Chị làm gì để vượt qua những thách thức trong công việc?

– Triết lý sống và làm việc của tôi trước giờ vẫn là “cầu khuyết hơn cầu đầy”, trăng đẹp nhất là lúc trăng sắp tròn. Tôi thích thử thách bản thân, không ngại làm sai hay thất bại. Quan trọng là khi vấp ngã có đủ sức đứng dậy, bắt đầu lại hay không.

Vì lẽ đó, hành trình của tôi không thiếu những va vấp, khó khăn. Song dù đối mặt với điều gì, tôi luôn thấy vui vì mình vẫn có những người cộng sự tận tụy, cùng chí hướng và một công ty hỗ trợ nhân viên như Lazada Việt Nam. Tôi biết chỉ cần tập trung làm tốt công việc của mình, công ty sẽ lo phúc lợi, lương, thưởng xứng đáng.

– Quyết định khó khăn nhất mà chị từng đưa ra là gì?

– Năm 2018, tôi mang thai đôi. Cũng thời điểm đó, tôi được đề nghị thăng chức lên vị trí cao hơn. Điều này đồng nghĩa với việc phải cáng đáng nhiều trách nhiệm hơn và dành nhiều thời gian hơn cho công việc. Là người luôn dốc tâm sức cho mọi việc mình làm, tôi tin mình có thể đảm đương cương vị mới.

Song tôi vẫn quyết định từ chối lời đề nghị sau khi cân nhắc vì muốn dành trọn thời gian dưỡng thai, đảm bảo sức khỏe cho các con. Tôi tin chỉ cần mình nỗ lực và một cái đầu đủ “lạnh”, đủ “lì”, tôi có thể bắt đầu lại bất cứ khi nào mình muốn.

Một điều thú vị là sau 8 tháng nghỉ sinh, ban lãnh đạo trao lại vị trí thăng chức cho tôi. Đây là điều tôi không ngờ đến và thực sự cảm ơn vì Lazada Việt Nam đã luôn tạo điều kiện, cơ hội cho nhân viên. Hiện tại tôi không chỉ có hai bé sinh đôi khỏe mạnh, đáng yêu, mà còn tiếp tục đồng hành cùng công ty, mang lại những giá trị mới cho cộng đồng. Với sự hỗ trợ, nâng đỡ của công ty, tôi cũng được truyền cảm hứng về triết lý lãnh đạo và quản lý nhân sự của mình.

– Chị đã làm gì để xây dựng đội ngũ, quản lý và thúc đẩy tinh thần làm việc cho nhân viên?

– Tôi kết hợp sự linh hoạt của bản thân với văn hóa cởi mở của công ty. Thấu hiểu, tôn trọng sự khác biệt và đặt bản thân vào vị trí của nhân viên là những điều tôi rút ra được trong thời gian làm việc tại đây.

Lazada có nhiều lao động trẻ, năng động. Các bạn thường có chính kiến riêng và nhiều ý tưởng nên tôi hiểu họ cũng có nhu cầu được lắng nghe và tôn trọng ý kiến. Song điều đó không đồng nghĩa với việc tôi có thể thỏa hiệp trong bất cứ trường hợp nào. Mọi vấn đề đều cần xem xét đa chiều.

Tôi học công ty cách tạo động lực bằng chính sách phúc lợi cạnh tranh như lương, thưởng, bảo hiểm giá trị cao cho nhân sự lẫn người thân. Văn hóa của Lazada là không ngừng tạo điều kiện để nhân viên thoải mái phát triển, khai phá bản thân. Nhân viên có thể tự do tham gia các khóa đào tạo chuyên môn, kỹ năng mềm kèm ưu đãi chăm sóc sức khỏe và tinh thần do công ty tổ chức. Bạn còn có cơ hội luân chuyển làm việc ở các vị trí khác nhau nếu muốn.

Đến giờ nhìn lại, tôi thấy mình là ví dụ điển hình của việc từng bước trưởng thành và tìm thấy con người hiện tại ở Lazada. Tôi biết ơn vì điều đó và muốn truyền cảm hứng, giúp đỡ nhân viên của mình tìm được phiên bản tốt nhất của họ trong thời gian làm việc ở đây.

– Làm thế nào chị cân bằng giữa công việc và gia đình?

– Từ trước đến nay, tôi luôn tách bạch công việc – gia đình và xem cả hai quan trọng như nhau. Con cái không nên là lý do để phụ nữ hy sinh công việc. Tôi tin mình có thể chăm lo được cho cả hai, thậm chí hoàn thiện chúng từng ngày. Tôi thấy mình may mắn khi sinh đôi, điều đó giúp tôi hiểu được dù ngoại hình giống nhau, môi trường nuôi dạy giống nhau, mỗi bé vẫn có sở thích, tính cách riêng. Từ đó, tôi thấu hiểu, tôn trọng sự khác biệt của nhân viên.

Triết lý sống trước nay của tôi là theo đuổi hạnh phúc, truyền cảm hứng để con tự tìm thấy niềm vui và sống hết mình với lựa chọn của mình. Dành thời gian chất lượng bên con cũng là điều tôi cố gắng duy trì để giữ lửa và sống trách nhiệm với gia đình.

Khoảnh khắc quan trọng nhất trong ngày của nhà tôi là lúc thức dậy và trước khi đi ngủ. Mỗi ngày, tôi sẽ cùng con đến trường và trò chuyện với con trước khi ngủ. Đó là cách tôi quan tâm, góp mặt trong mọi khía cạnh, khoảnh khắc trong cuộc đời con. Ngoài ra, tôi sắp xếp những tiện nghi, giải trí gần nhà để tối ưu lịch trình. Trong lúc các con tận hưởng thời gian riêng, tôi cũng được giải trí, thỏa mãn nhu cầu làm đẹp cho bản thân.

– Chị có lời khuyên nào dành cho các bạn trẻ khi bước vào môi trường doanh nghiệp?

– Lời khuyên thứ nhất tôi dành cho các bạn trẻ khi làm việc, bất kể trong thương mại điện tử hay lĩnh vực nào, là dành thời gian để lắng nghe và hiểu bản thân muốn gì. Khi biết điểm mạnh – yếu của mình là gì, việc lựa chọn hướng đi và đích đến sẽ dễ dàng hơn nhiều.

Theo tôi, các bạn nên sống thật với bản thân, dũng cảm đưa ra quyết định, dù thử thách. Theo tôi, hầu hết vấn đề phải đối mặt thường đến từ việc suy nghĩ quá nhiều và bận tâm người khác nghĩ gì về mình. Đó là lý do tôi chọn nghĩ và sống đơn giản để dễ thích nghi và kiên cường hơn trong thế giới biến động như hiện nay.

Ngoài ra, khi thời thế thay đổi, hãy chấp nhận buông bỏ thành công trong quá khứ để bắt đầu lại, hướng về tương lai. Đừng sợ thất bại vì thật ra chúng đang cho bạn những bài học để tiến bộ hơn mỗi ngày.

– Kế hoạch tương lai của chị là gì?

– Tôi sẽ vẫn tiếp tục gắn bó với Lazada vì tiềm năng phát triển của công ty vẫn rất dồi dào và thú vị. Về định hướng chung của công ty, chúng tôi đều nhận thấy tiềm năng của AI là rất lớn. Vì lẽ đó, sắp tới, chúng tôi sẽ tiếp tục đầu tư mạnh vào công nghệ và cơ sở hạ tầng, đưa các công cụ AI vào hỗ trợ cả người bán lẫn người mua.

Hiện tính năng AI của Lazada đã được tích hợp vào các công cụ cho nhà bán hàng, giúp họ phân tích kết quả kinh doanh, gợi ý chiến lược bán hàng, tiếp thị thông minh như Dịch vụ tài trợ Lazada (Lazada Sponsored Solutions) và nhiều tính năng khác. Người bán chỉ cần tập trung khâu đóng gói hàng, phát triển sản phẩm, còn mảng tiếp thị kinh doanh sẽ được AI hỗ trợ tối ưu.

Với người mua, chúng tôi ra mắt các ứng dụng AI trong đề xuất sản phẩm thông minh. Tính năng “Hỏi – Đáp” cũng được nâng cấp, sử dụng AI để liên tục đặt ra câu hỏi thường gặp về chất lượng, tính năng sản phẩm. Sau đó, hệ thống tự động gửi đến cho khách hàng đã mua sản phẩm, khuyến khích họ trả lời, chia sẻ kinh nghiệm thực tế sau khi sử dụng.

Ở các thị trường khác, chúng tôi ra mắt trợ lý mua sắm cá nhân AI Lazzie. Các tính năng tích hợp công nghệ AR sử dụng người mẫu ảo để thử sản phẩm cũng giúp người dùng đưa ra quyết định sáng suốt hơn.

Trước đó, chúng tôi đã áp dụng AI trong khâu vận hành logistics để tối giản quy trình phân chia, lọc hàng và tối ưu tuyến đường giao nhận. Lazada vẫn luôn là một trong những doanh nghiệp đi đầu về công nghệ cải cách trong ngành thương mại điện tử. Khi thị trường còn ở giai đoạn sơ khởi, chúng tôi đã xây dựng bài bản hệ thống logistics in-house để đón đầu nhu cầu dài hạn khi thị trường bùng nổ.

Lazada cũng nằm trong số đơn vị đầu tiên khởi xướng các chương trình khuyến mãi ngày đôi, gian hàng chính hãng trên sàn, ý tưởng kết hợp bán hàng và giải trí… Gắn bó với Lazada từ những ngày đầu, đến nay, tôi vẫn giữ vững lòng tin và tâm huyết với tầm nhìn chiến lược cùng định hướng đúng đắn của công ty.

Source link

The post Hành trình 13 năm chinh phục thương mại điện tử của sếp nữ Lazada first appeared on Marketell.

Bách Hóa Xanh đặt mục tiêu lãi 500 tỷ đồng khi tiến ra miền Trung

Thu Nguyen — Mon, 24 Feb 2025 10:29:28 +0000

Năm nay, Bách Hóa Xanh tập trung mở mới 200-400 cửa hàng, chủ yếu tại miền Trung, đồng thời cải tiến cửa hàng cũ để có lợi nhuận 500 tỷ đồng.

Trong cuộc họp nhà đầu tư mới đây, ông Vũ Đăng Linh, Giám đốc Tài chính của Công ty cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động (MWG), cho biết năm nay Bách Hóa Xanh đặt mục tiêu doanh thu tăng tối thiểu 7.000 tỷ lên 48.100 tỷ đồng. Trung bình mỗi ngày, chuỗi bán lẻ thực phẩm và hàng tiêu dùng của họ dự kiến ghi nhận gần 131,8 tỷ đồng doanh thu.

Ban lãnh đạo kỳ vọng công ty con này sẽ đóng góp khoảng 500 tỷ đồng lợi nhuận cho MWG. Trong năm 2024, Bách Hóa Xanh lần đầu thoát lỗ sau khi có lợi nhuận dương từ quý II/2024 và duy trì đến cuối năm.

Theo bà Lê Thị Thu Trang, Giám đốc Đối ngoại và Quản trị doanh nghiệp MWG, lợi nhuận ròng quý IV của chuỗi tăng hơn 20%. Như vậy, ước tính họ lãi hơn 111 tỷ đồng ở kỳ này. Theo đó, lợi nhuận cả năm 2024 của Bách Hóa Xanh có thể đạt gần 103 tỷ đồng.

Một trong những chiến lược trọng tâm năm nay là mở mới 200-400 cửa hàng. Trong đó, 70% điểm bán mới sẽ nằm ở miền Trung (tức từ Thanh Hóa đổ vào), còn lại sẽ là những địa phương hiện hữu. Thời gian qua, họ cũng thử nghiệm việc thị trường mới. Doanh thu bình quân của các cửa hàng ở miền Trung sau 3 tháng mở mới đạt 1,2-1,5 tỷ đồng mỗi tháng, tương đương 60-75% mức bình quân trên toàn hệ thống.

Ông Vũ Đăng Linh cho biết điểm khác biệt lớn nhất trong thói quen mua sắm của người dân tại đây là họ kỹ càng hơn về chi tiêu và quan tâm nhiều hơn về giá. Tuy nhiên, Bách Hóa Xanh không thấy xuất hiện rủi ro nào ảnh hưởng kế hoạch mở mới cửa hàng của và họ sẽ cố gắng mở mới càng sớm càng tốt.

Về kế hoạch này, một cổ đông lo ngại tập trung gia tăng độ phủ có thể khiến công ty gánh thêm chi phí, từ đó ảnh hưởng tới lợi nhuận. Tuy nhiên ông Linh khẳng định họ đã biết cách kiểm soát tốt chi phí mở mới và cả các chi phí khác nên việc tăng độ phủ không làm ảnh hưởng lợi nhuận. Ông cho biết thêm hầu hết điểm bán mới mở gần đây đều đã đạt điểm hòa vốn trong 3-6 tháng.

Song song với tăng độ tại thị trường mới, chuỗi bán lẻ này cũng thực hiện tân trang các điểm bán hiện hữu sau nhiều năm chưa thực hiện. Mục tiêu của họ là nâng cao độ bắt mắt và tiện lợi khi mua sắm cho khách hàng. Bách Hóa Xanh cũng tập trung tăng trưởng doanh thu các cửa hàng cũ thông qua đa dạng danh mục sản phẩm, tập trung cải thiện chất lượng hàng hóa…

Quá trình tầm soát và đóng cửa các cửa hàng kém hiệu quả vẫn tiếp tục nhưng quy mô sẽ khiêm tốn hơn năm trước. Trên diện rộng, công ty muốn tiếp tục tối ưu chi phí cửa hàng và kho vận.

Ở kênh trực tuyến, ban lãnh đạo kỳ vọng doanh thu tăng tối thiểu 300% so với năm trước, tức đạt khoảng 2.775 tỷ đồng. Kênh này sẽ tiếp tục mở rộng thêm danh mục hàng hóa, nâng trải nghiệm mua sắm và tăng cường việc giao hàng từ các điểm bán tới tay người mua nhanh hơn.

Nhân viên Bách Hóa Xanh đang tính tiền cho khách hàng. Ảnh: MWG

Dưới góc độ của nhóm phân tích từ các công ty chứng khoán, vấn đề cốt lõi của Bách Hóa Xanh thời gian tới là phải tăng doanh thu bình quân mỗi cửa hàng hàng tháng vì mức 2,1 tỷ đồng ở quý IV/2024 chỉ đủ cao hơn điểm hòa vốn. Chứng khoán Thành Công (TCSC) đánh giá con số kể trên không yếu nhưng cũng không mạnh.

“Phần lớn mức tăng đến từ tính thời vụ của tháng cuối năm có nhiều lễ tiệc chứ chưa thể hiện rõ sự phục hồi nội tại để củng cố mức tự tin về công thức chiến thắng của Bách Hóa Xanh”, nhóm phân tích này nêu quan điểm.

Trước đó, SSI Research cũng từng cho rằng với mô hình cửa hàng hiện tại, doanh thu bình quân mỗi cửa hàng của chuỗi này chỉ ổn định quanh mức 2,1-2,2 tỷ đồng. Việc mở mới cửa hàng và tối ưu hóa chi phí sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy tăng trưởng trong tương lai.

Bản thân ông Nguyễn Đức Tài, Chủ tịch Hội đồng quản trị MWG, cũng nói Bách Hóa Xanh khó đến đích 10 tỷ USD doanh thu trước năm 2030 chỉ với mô hình siêu thị mini rộng 150 m2 như hiện nay. Theo ông, người tiêu dùng sẽ chi tiêu cho tạp hóa, thực phẩm ở đa kênh và đa mô hình điểm bán, từ chợ, đại siêu thị, siêu thị mini, cửa hàng tiện lợi đến kênh trực tuyến. Đây sẽ là bài toán cần phải giải trong tương lai của Bách Hóa Xanh.

Lãnh đạo MWG nói môi trường kinh doanh hiện nay rất biến động và mọi kế hoạch kinh doanh đều không chắc chắn. Tuy nhiên, xu thế chuyển dịch hành vi mua sắm từ kênh tạp hóa và chợ truyền thống sang kênh bán lẻ hiện đại là tất yếu.

Source link

The post Bách Hóa Xanh đặt mục tiêu lãi 500 tỷ đồng khi tiến ra miền Trung first appeared on Marketell.

AEON Việt Nam tuyển thêm 5.000 nhân sự năm 2025

Thu Nguyen — Tue, 24 Dec 2024 01:00:00 +0000

AEON Việt Nam tiếp tục mở rộng đa dạng mô hình bán lẻ, dự kiến tuyển 5,000 nhân sự năm 2025, tìm kiếm nhân tài địa phương, phát triển sự nghiệp và tạo môi trường hạnh phúc.

Trong năm 2024, AEON Việt Nam liên tiếp khai trương các địa điểm kinh doanh mới trải dài trên cả ba miền Bắc, Trung, Nam, đồng thời tổ chức 03 đợt Ngày hội Tuyển dụng cùng nhiều chương trình tuyển dụng tập trung khác, thu hút sự quan tâm và tham gia của hàng chục nghìn ứng viên trên toàn quốc.

Theo kế hoạch, đến năm 2030, AEON Việt Nam sẽ tiếp tục mở rộng quy mô và tuyển dụng mạnh mẽ. Riêng năm 2025, doanh nghiệp dự kiến tuyển gần 5.000 nhân sự toàn thời gian và bán thời gian, tạo cơ hội nghề nghiệp đa dạng cho nhân tài ngành bán lẻ. Đồng thời, AEON tập trung xây dựng đội ngũ lãnh đạo kế thừa, đáp ứng mục tiêu phát triển trung hạn và tạo điều kiện thăng tiến cho nhân sự hiện tại.

Với định hướng “Nuôi dưỡng chất riêng – Sự nghiệp tỏa sắc”, môi trường làm việc tại AEON Việt Nam được chú trọng xây dựng dựa trên ba trụ cột cốt lõi: Cá nhân phát triển sự nghiệp bền vững, Văn hóa làm việc bền vững, và Doanh nghiệp phát triển bền vững.

AEON Việt Nam xem đào tạo là phúc lợi lớn nhất dành cho nhân tài. Công ty tập trung phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, tạo cơ hội để nhân sự thử sức ở nhiều vai trò, nâng cao kỹ năng và năng lực lãnh đạo, sẵn sàng trở thành đội ngũ kế thừa. Nhân sự được chủ động lựa chọn lộ trình phát triển, từ tổng quát (generalist) đến chuyên gia (professionalist).

Đào tạo là phúc lợi lớn nhất AEON Việt Nam cam kết mang đến cho nhân sự

Các chương trình đào tạo như Junior Management Program (JMP), Basic Management Program (BMP), và New Management Program (NMP) do Tập đoàn AEON tổ chức mang lại cơ hội phát triển vượt bậc cho nhân viên quản lý. Nổi bật trong đó là Executive Training – chương trình đào tạo đặc biệt dành cho các nhân viên tiềm năng, giúp họ trải nghiệm môi trường làm việc tại Tập đoàn AEON Nhật Bản trong 2 năm, hướng đến nâng cao kỹ năng chuyên môn và năng lực quản lý.

AEON Việt Nam áp dụng chính sách tài trợ 50% học phí cho các khóa đào tạo bên ngoài, tạo điều kiện cho nhân sự nâng cao chuyên môn phù hợp với mục tiêu phát triển cá nhân, và đồng hành cùng sự phát triển bền vững của công ty.

AEON Việt Nam coi văn hóa khai vấn là cốt lõi trong chiến lược phát triển nhân tài và xây dựng môi trường làm việc. Văn hóa này giúp khai phá tiềm năng cá nhân, khuyến khích tư duy sáng tạo và phát huy tối đa năng lực từng nhân sự. Các chương trình khai vấn được thiết kế linh hoạt, phù hợp nhu cầu riêng biệt của từng cá nhân và đội nhóm, giúp nhân viên tự tin phát huy thế mạnh bản thân.

Nhân sự tại AEON Việt Nam luôn được tạo điều kiện tối đa để phát triển bản thân

Với nỗ lực không ngừng và cam kết mạnh mẽ, tháng 10 năm 2024, AEON Việt Nam đã được Liên đoàn Khai vấn Quốc tế vinh danh với giải thưởng ICF Coaching Impact Awards 2024, dựa trên 4 tiêu chí trụ cột gồm Tác động (Tầm ảnh hưởng), Quy chuẩn, Chiến lược, Tính bền vững.

Xác định Việt Nam là thị trường trọng điểm thứ hai chỉ sau Nhật Bản, Tập đoàn AEON sẽ tiếp tục đẩy mạnh đầu tư các hoạt động kinh doanh tại đây. Nhằm hiện thực hóa kế hoạch mở rộng quy mô, AEON Việt Nam không ngừng triển khai các đợt tuyển dụng trên phạm vi toàn quốc, xác định phát triển nhân sự là yếu tố cốt lõi song hành với sự tăng trưởng kinh doanh. Doanh nghiệp hướng tới xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao cho ngành bán lẻ, góp phần vào mục tiêu phát triển bền vững của Việt Nam.

AEON Việt Nam hướng tới xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao cho ngành bán lẻ

Source link

The post AEON Việt Nam tuyển thêm 5.000 nhân sự năm 2025 first appeared on Marketell.

Aeon Mall tiếp tục mở rộng đầu tư ở Việt Nam

Thu Nguyen — Wed, 04 Dec 2024 04:16:49 +0000

Chủ tịch Aeon Mall Ohno Keiji cho biết tập đoàn này tiếp tục mở rộng đầu tư tại nhiều tỉnh, thành phố của Việt Nam.

Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn tiếp lãnh đạo Aeon Mall sáng 4/12 tại Tokyo, Nhật Bản. Ảnh: Anh Tú

Thông tin này được lãnh đạo Công ty TNHH Aeon Mall nêu khi gặp Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn, tại Tokyo, Nhật Bản, sáng 4/12.

Theo ông Ohno Keiji, tập đoàn bán lẻ Nhật Bản mở trung tâm thương mại đầu tiên ở TP HCM năm 2014. Đến nay, họ sở hữu 7 trung tâm thương mại ở Hà Nội, TP HCM, Hải Phòng, Huế và Bình Dương, với tổng diện tích sàn cho thuê khoảng 462.000 m2.

Cuối tháng 11, ông lớn bán lẻ Nhật Bản được UBND TP Cần Thơ duyệt dự án trung tâm thương mại Aeon Mall trên khu đất gần 85.000 m2 ở Bình Nhựt, phường Long Hòa, quận Bình Thủy.

Chủ tịch Aeon Mall mong muốn tiếp tục được Việt Nam tạo các điều kiện lợi thuận để mở rộng đầu tư ra nhiều tỉnh, thành phố khác trong thời gian tới.

Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn ủng hộ chiến lược mở rộng kinh doanh tại Việt Nam của tập đoàn bán lẻ Nhật Bản. Theo ông, nhiều địa phương sẵn sàng cùng Aeon Mall phát triển các trung tâm thương mại.

Ông nhắc lại quan điểm Việt Nam tạo điều kiện thuận lợi cho các nhà đầu tư nước ngoài đến Việt Nam, trong đó có Aeon Mall.

Việt Nam đang là một trong những thị trường nước ngoài quan trọng hàng đầu của Aeon Mall. Giai đoạn tháng 3-8/2024, Aeon Mall đạt doanh thu hơn gần 8,2 tỷ yen, khoảng hơn 1.390 tỷ đồng tại Việt Nam. Mức này tăng hơn 14% so với cùng kỳ năm ngoái. Sau khi trừ các chi phí, đại gia Nhật Bản lãi trước thuế khoảng 2,4 tỷ yen (tương đương trên 400 tỷ đồng), tăng khoảng 21%.

Như vậy, Việt Nam đóng góp gần 40% vào lợi nhuận từ các thị trường nước ngoài của Aeon Mall. Sau hơn 10 năm, Aeon đã rót khoảng 1,5 tỷ USD vào Việt Nam.

Chủ tịch Quốc hội làm việc cùng Ủy ban Kinh tế Nhật – Việt, sáng 4/12, Tokyo, Nhật Bản. Ảnh: Doãn Tấn

Làm việc với Chủ tịch Ủy ban Kinh tế Nhật – Việt của Liên đoàn các tổ chức kinh tế Nhật Bản (Keidanren), Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn cho rằng Keidanren là cầu nối giúp các doanh nghiệp Nhật Bản đầu tư nhiều hơn vào Việt Nam.

Ông bày tỏ mong muốn doanh nghiệp và địa phương hai bên nước tăng cường giao lưu, hợp tác, góp phần thúc đẩy quan hệ kinh tế Việt Nam – Nhật Bản.

Ông Fujimoto Masayoshi đồng Chủ tịch Uỷ ban này cho biết cộng đồng doanh nghiệp Nhật Bản sẽ tiếp tục đóng góp cho sự phát triển của quan hệ hai nước trong các lĩnh vực như thương mại, đầu tư, phát triển cơ sở hạ tầng và nguồn nhân lực.

Hồi tháng 3, hai nước đã nhất trí khởi động “Sáng kiến chung Nhật Bản – Việt Nam trong kỷ nguyên mới”. Vì vậy, ông Masayoshi nói các doanh nghiệp Nhật hy vọng sẽ sớm thấy kết quả trong hợp tác về phát triển xanh, kỹ thuật số, đổi mới sáng tạo…

Tính đến cuối tháng 8, hơn 5.400 dự án đầu tư của từ các doanh nghiệp Nhật Bản còn hiệu lực tại Việt Nam, tổng vốn đăng ký 79,3 tỷ USD. Kim ngạch thương mại hai nước đạt trên 30 tỷ USD trong 8 tháng đầu năm, tăng 5% so với cùng kỳ năm ngoái.

Source link

The post Aeon Mall tiếp tục mở rộng đầu tư ở Việt Nam first appeared on Marketell.

Thế Giới Di Động tri ân khách hàng dịp cuối năm

Thu Nguyen — Fri, 29 Nov 2024 08:52:14 +0000

Thế Giới Di Động và Điện máy Xanh triển khai loạt ưu đãi dán màn hình điện thoại, vệ sinh máy lạnh, thay lõi lọc nước, từ nay đến cuối năm.

Chương trình chia thành nhiều đợt với hơn một triệu suất dán màn hình giá 10.000 đồng, 120.000 suất vệ sinh máy lạnh giá 30.000 đồng và 60.000 suất thay lõi lọc nước giá 20.000 đồng. Trong đó, hoạt động thay lõi lọc nước được phối hợp thực hiện cùng các thương hiệu như Kangaroo, Karofi, Sunhouse, Hòa Phát, Mutosi… đảm bảo chất lượng cho người sử dụng.

Theo đại diện doanh nghiệp, việc triển khai chương trình dịp cuối năm mang nhiều ý nghĩa khi đây là thời điểm các gia đình bận rộn chuẩn bị cho ngày lễ Tết, cũng là lúc các thiết bị gia dụng cần được bảo dưỡng sau một thời gian hoạt động. Bên cạnh đó, mức giá ưu đãi chỉ bằng 1/5 giá thông thường, giúp giảm gánh nặng chi phí cho khách hàng.

Khách hàng vệ sinh máy lạnh nhận ưu đãi. Ảnh: Điện máy Xanh

Chị Mai Khanh (quận 3, TP HCM) cho biết bình thường một năm chị vệ sinh máy lạnh hai lần, mỗi lần tốn từ 150.000 đồng. Đây là lần đầu tiên chị chỉ cần bỏ ra 30.000 đồng để thực hiện dịch vụ này.

Sau nhiều lần trải nghiệm mua sắm và sử dụng dịch vụ của Thế Giới Di Động và Điện máy Xanh, chị Khanh là khách hàng thân thiết của thương hiệu. “Tôi thích mua hàng tại đây vì được miễn phí hầu hết các chi phí trung gian như giao hàng, lắp đặt. Ngoài ra, khi cần bảo dưỡng hay vệ sinh máy móc cũng dễ dàng, thuận tiện”, chị nói. Cũng theo chị Khanh, giá các dịch vụ bảo dưỡng của Điện máy Xanh khá mềm, lại thường xuyên có khuyến mãi giúp tiết kiệm nhiều chi phí.

Kỹ thuật viên của Điện máy Xanh thay lõi lọc nước cho khách hàng. Ảnh: Điện máy Xanh

Theo các chuyên gia, việc vệ sinh máy lạnh định kỳ không chỉ giúp thiết bị hoạt động hiệu quả hơn mà còn loại bỏ bụi bẩn, vi khuẩn, mang lại không khí sạch, giảm nguy cơ các bệnh về hô hấp. Tương tự, thay lõi lọc nước đúng thời điểm đảm bảo nguồn nước tinh khiết, an toàn, bảo vệ sức khỏe cả gia đình, đặc biệt trẻ em và người lớn tuổi. Trong khi đó, việc dán hoặc thay mới miếng dán màn hình là cách đơn giản nhưng hiệu quả để bảo vệ điện thoại khỏi trầy xước, bụi bẩn và các tác động vật lý khác, từ đó đảm bảo chất lượng hiển thị.

“Chương trình ưu đãi lần này bám sát nhu cầu thực tế của người dùng, qua đó, khẳng định tinh thần sẵn sàng hỗ trợ và dịch vụ chăm sóc khách hàng hậu mãi của thương hiệu”, đại diện Điện máy Xanh cho biết.

Đội ngũ kỹ thuật viên chuyên nghiệp của Thế Giới Di Động đảm bảo thao tác vệ sinh và bảo dưỡng được thực hiện đúng cách, nhanh chóng. Ảnh: Điện máy Xanh

Song song với việc chăm sóc khách hàng, Thế Giới Di Động và Điện máy Xanh còn tích cực tham gia các hoạt động vì cộng đồng. Sau chiến dịch “Triệu bữa cơm no – Cùng nhau vượt khó” với 10.000 nồi cơm điện và hơn 6.000 sản phẩm gia dụng được trao cho những bà con bị ảnh hưởng bởi cơn bão Yagi và lũ quét tại các tỉnh miền Bắc trong tháng 9, công ty tiếp tục triển khai chương trình “Tết sẻ chia – Triệu bữa cơm ấm” với 2.000 tấn gạo tặng bà con khó khăn trong dịp Tết 2025. Hoạt động góp phần thể hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, qua đó xây dựng cộng đồng vững mạnh.

Đại diện thương hiệu cho biết, dịch vụ và hoạt động của Thế Giới Di Động giúp đơn vị duy trì niềm tin và sự yêu mến của khách hàng qua nhiều năm. Điều này được thể hiện qua sự tăng trưởng doanh thu và lượng khách hàng tới tham quan mua sắm tại Thế Giới Di Động và Điện máy Xanh. Mỗi tháng, toàn hệ thống đón tiếp trung bình 18 triệu lượt khách ghé thăm và mua sắm. Doanh thu và lợi nhuận của năm 2024 duy trì đà tăng trưởng. Tính đến hết quý III, hệ thống vượt 20% chỉ tiêu lợi nhuận so với cùng kỳ năm trước.

Source link

The post Thế Giới Di Động tri ân khách hàng dịp cuối năm first appeared on Marketell.

Vingroup thuộc Top 10 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam năm 2024

Thu Nguyen — Thu, 21 Nov 2024 09:30:00 +0000

Ngày 19/11/2024, Vingroup được vinh danh là 1 trong 10 “Nơi làm việc Tốt nhất Việt Nam” năm 2024, do mạng Cộng đồng nghề nghiệp Anphabe công bố. Đặc biệt, Vingroup tiếp tục giữ vững ngôi vị hàng đầu “Nơi làm việc Tốt nhất theo ngành” trong các lĩnh vực trọng điểm gồm: Ô tô, Bất động sản, Giáo dục, Y tế và Nghỉ dưỡng.

Kết quả được mạng Cộng đồng nghề nghiệp Anphabe công bố dựa trên khảo sát độc lập, ghi nhận ý kiến đánh giá khách quan của hơn 65.000 người lao động trên toàn quốc và đo lường sức hấp dẫn Thương hiệu Nhà tuyển dụng của hơn 700 doanh nghiệp hàng đầu thuộc 18 nhóm ngành nghề khác nhau trên khắp Việt Nam.

Việc Vingroup một lần nữa được vinh danh ở quy mô tập đoàn có được nhờ thành tích nổi bật, đầu ngành của các công ty thành viên tại hạng mục “Nơi làm việc tốt nhất theo ngành”.

Cụ thể, VinFast dẫn đầu ngành Kỹ thuật/ Máy móc/ Cơ khí Công nghiệp với thế mạnh mở ra cơ hội bứt phá không giới hạn cho cả nhân viên giàu kinh nghiệm cũng như nhân tài trẻ trong hành trình tiên phong chuyển đổi xanh và di chuyển xanh. Đây cũng là động lực để VinFast mạnh mẽ vươn lên vị trí số 1 về thị phần ô tô trong nước, bàn giao hơn 51.000 xe ô tô điện các loại cho khách hàng trong 10 tháng đầu năm 2024.

Vinhomes đánh dấu năm thứ 10 liên tiếp đứng số 1 trong ngành Bất động sản/Dịch vụ bất động sản. Là nhà phát triển bất động sản lớn nhất Việt Nam, Vinhomes tạo ra môi trường làm việc chuyên nghiệp, sáng tạo cùng cơ hội phát triển rộng mở cho nhân viên giữa bối cảnh toàn ngành bất động sản đang nỗ lực hồi phục.

Các thương hiệu trọng điểm khác của Tập đoàn cũng tiếp tục giữ vị thế hàng đầu như Vinmec đứng đầu trong ngành Dược/ Thiết bị y tế/ Chăm sóc sức khỏe, Vinschool là nơi làm việc tốt nhất ngành Dịch vụ (Đào tạo, Tư vấn,..), Vinpearl đứng thứ 2 trong ngành Du lịch/ Ẩm thực/ Nghỉ dưỡng.

Kết quả đáng tự hào về môi trường làm việc ở cả 5 mảng hoạt động chính của Vingroup trong bản khảo sát uy tín và chuyên nghiệp nhất Việt Nam không chỉ tái khẳng định vị trí dẫn đầu về thu nhập, chế độ phúc lợi mà còn ghi nhận nỗ lực của Tập đoàn trong việc xây dựng môi làm việc hạnh phúc, khuyến khích sáng tạo, mang đến cơ hội học hỏi, nâng cao trình độ chuyên môn và thăng tiến cho nhân viên.

Vingroup hiện là một trong những Tập đoàn kinh tế tư nhân đa ngành hàng đầu Việt Nam và khu vực với gần 140.000 cán bộ nhân viên tại Việt Nam và quốc tế, đang hoạt động trong 3 lĩnh vực cốt lõi chính, bao gồm: Công nghệ Công nghiệp – Thương mại Dịch vụ – Thiện nguyện Xã hội./.

Source link

The post Vingroup thuộc Top 10 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam năm 2024 first appeared on Marketell.

Doanh nghiệp Việt mang xu hướng tiêu dùng xanh lên sàn TMĐT

Thu Nguyen — Mon, 11 Nov 2024 10:30:00 +0000

Xu hướng tiêu dùng xanh đã và đang “gõ cửa” ngày càng nhiều người tiêu dùng Việt Nam. Nhận thấy lợi thế của các sàn TMĐT trong việc mở rộng điểm chạm với khách hàng, những doanh nghiệp Việt đã đưa những sản phẩm của mình lên sàn, lan tỏa triết lý xanh và niềm tự hào hàng Việt.

Theo số liệu mới nhất của Hội Doanh nghiệp hàng Việt Nam chất lượng cao, trong năm 2024, có đến 59% người tiêu dùng sẵn sàng tăng cường sử dụng các sản phẩm “xanh”. Điều này cho thấy rằng xu hướng tiêu dùng xanh đang dần trở nên phổ biến hơn tại Việt Nam.

Nắm bắt được xu thế này, nhiều cái tên lớn tiên phong trong lĩnh vực sản phẩm bền vững và bảo vệ môi trường của Việt Nam như VinFast và Cocoon đã lựa chọn thương mại điện tử (TMĐT) làm kênh phân phối và quảng bá. Sự hợp tác này không chỉ là đòn bẩy để tiếp cận được đến tệp khách hàng trẻ có tư tưởng cởi mở, có tinh thần trách nhiệm cao đối với cộng đồng và môi trường, mà còn hỗ trợ các doanh nghiệp Việt lan tỏa rộng rãi triết lý sống xanh, hướng đến sự phát triển bền vững.

VinFast tiên phong đem xe điện lên sàn, quyết tâm “phủ xanh” Việt Nam

Tháng 5 vừa qua, VinFast gây ấn tượng mạnh mẽ với người tiêu dùng trên khắp cả nước khi trở thành hãng xe đầu tiên mở bán ô tô điện trên sàn TMĐT tại Việt Nam. Đại diện hãng xe này cho biết, Shopee là sàn TMĐT có lưu lượng người dùng truy cập lớn, giúp VinFast dễ dàng tiếp cận được tệp khách hàng mục tiêu của dòng xe VF3. Chính sách trả góp 0% cũng giúp giải tỏa nỗi lo về tài chính của khách hàng khi mua xe, góp phần đáng kể vào việc bán hàng trên sàn TMĐT.

Sự hợp tác giữa VinFast và Shopee đã mang lại những con số ấn tượng với hơn 700 chiếc xe máy điện cùng 191 đơn đặt cọc cho mẫu xe ô tô điện VF3. Bên cạnh đó, mẫu xe Evo 200 cũng đang là dòng sản phẩm bán chạy nhất với 356 chiếc xe được bán ra qua Shopee Mall, minh chứng cho sự đón nhận tích cực từ phía người tiêu dùng đối với mặt hàng xe điện trên sàn TMĐT.

Với mục tiêu “phủ xanh” Việt Nam, VinFast đang không ngừng nỗ lực tìm kiếm những cơ hội mới để thúc đẩy cộng đồng chuyển đổi từ xe xăng sang xe điện, qua đó góp phần giảm phát thải, giúp môi trường ngày càng trở nên “xanh” hơn. Nhờ có sự hỗ trợ của Shopee, doanh nghiệp Việt này đã có thể gia tăng độ nhận diện và giúp cho khách hàng có thêm lựa chọn kênh mua sắm.

Shopee tiếp tục đồng hành cùng thương hiệu lan tỏa triết lý xanh cũng như niềm tự hào về sản phẩm Việt tại sự kiện siêu sale 11.11 với cơ hội trúng 100 xe máy điện VinFast.

Khi những sản phẩm thân thiện với môi trường còn là một khái niệm xa lạ, Cocoon là một trong những thương hiệu tiên phong cho xu hướng mỹ phẩm thuần chay tại Việt Nam. Trải qua hơn một thập kỷ phát triển, Cocoon dần khẳng định vị thế của mình không chỉ ở trong nước mà còn trên thị trường mỹ phẩm quốc tế.

Ngay từ những ngày đầu tiên, thương hiệu thuần Việt này không ngừng truyền cảm hứng cho người tiêu dùng về một lối sống bền vững. Chính vì vậy, Cocoon đã nghiên cứu và cho ra đời những sản phẩm 100% thuần chay được làm từ các nguyên liệu đặc hữu mang đậm dấu ấn Việt Nam, cam kết không sử dụng nguyên liệu từ động vật và không thử nghiệm trên động vật.

Dòng sản phẩm thuần chay từ cà phê Đắk Lắk của Cocoon luôn nằm trong top tẩy tế bào chết bán chạy nhất trên Shopee Mall.

Trên hành trình lan tỏa giá trị của nông sản Việt và triết lý sống xanh này, Giám Đốc Kinh Doanh và Tiếp Thị của Cocoon, ông Phạm Minh Dũng nhận định Shopee là đối tác chiến lược trọng yếu của thương hiệu: “Nhờ những trải nghiệm mua sắm tiện lợi, nhanh chóng cùng các chương trình ưu đãi hấp dẫn đến từ Shopee, Cocoon có thể mang các sản phẩm làm đẹp thuần chay của mình đến gần hơn với người dùng trên khắp mọi miền đất nước”. Ông cũng cho rằng các tính năng như Shopee Live, Shopee Video, Freeship Xtra cũng góp phần thúc đẩy người tiêu dùng sẵn sàng “mở hầu bao” hơn.

Sau 5 năm lên sàn, Shopee và Cocoon đã cùng nhau đưa hơn hàng trăm ngàn sản phẩm “xanh”, “made in Vietnam” đến tay khách hàng.

Cả Cocoon và VinFast đều đã nhìn thấy ở Shopee không chỉ là một kênh bán hàng tiềm năng mà còn là một nền tảng giúp lan tỏa triết lý sống xanh và bền vững một cách hiệu quả. Việc tận dụng tối đa các tính năng của sàn thương mại điện tử không chỉ giúp hai thương hiệu tiên phong của Việt Nam tiếp cận được lượng khách hàng trẻ tuổi, năng động mà còn khẳng định vị thế của mình trong cuộc cách mạng tiêu dùng xanh và hưởng ứng làn sóng “người Việt dùng hàng Việt”.

Với sự phát triển mạnh mẽ này, Shopee tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc đưa các thương hiệu xanh Việt Nam đến gần hơn với người tiêu dùng, góp phần xây dựng một tương lai bền vững cho thương hiệu nội địa.

Source link

The post Doanh nghiệp Việt mang xu hướng tiêu dùng xanh lên sàn TMĐT first appeared on Marketell.

Satra hợp tác Zalopay nâng cấp hệ thống thanh toán

Thu Nguyen — Mon, 04 Nov 2024 02:27:26 +0000

Zalopay cung cấp giải pháp thanh toán mới, mở rộng kênh tương tác, thúc đẩy giao dịch tiện lợi thông qua QR Đa Năng “động” cho các kênh bán hàng của Satra.

Zalopay là đối tác của Tổng công ty Thương mại Sài Gòn – TNHH MTV (Satra) từ năm 2022. Đến tháng 7/2023, với sự ra mắt của Zalopay QR Đa Năng, Zalopay đã cùng hệ thống bán lẻ Satra bao gồm các siêu thị tự chọn Satramart và chuỗi cửa hàng thực phẩm tiện lợi Satrafoods, nâng cấp hệ thống thanh toán lên mã QR đa năng “tĩnh”.

Giải pháp này đáp ứng nhu cầu thanh toán đa dạng, tiết kiệm thời gian, tạo sự an toàn và tiện lợi tối đa cho hoạt động thanh toán số.

Để tiếp tục nâng cao trải nghiệm khách hàng, dự kiến trong tháng 12, mã Zalopay QR Đa Năng “tĩnh” được chuyển thành mã “động” trên các thiết bị POS tại tất cả cửa hàng thuộc hệ thống bán lẻ Satra toàn quốc.

Với mã Zalopay QR Đa Năng động, mỗi giao dịch sẽ hiển thị mã thanh toán có giá trị chính xác tương ứng với hóa đơn. Điều này rút ngắn thời gian giao dịch và loại bỏ sai sót khi khách hàng không phải nhập số tiền thủ công.

Cải tiến này giúp các đơn vị trong hệ thống bán lẻ Satra cũng dễ dàng quản lý dòng tiền và tăng hiệu suất vận hành. Đại diện Zalopay cho biết các giải pháp thanh toán và tài chính khác như tài khoản trả sau hay trả góp trên Zalopay cũng giúp khách hàng có thêm nhiều lựa chọn thanh toán.

Thời gian tới, Zalopay và Satra sẽ cùng triển khai hệ thống Soundbox tại quầy thu ngân để thông báo thanh toán thành công ngay lập tức. Các kênh bán hàng trực tuyến của Satramart và Satrafoods trên Zalopay và Zalo sẽ phục vụ người dùng mua sắm online đồng nhất với mua trực tiếp tại cửa hàng.

Thông qua hợp tác, Zalopay kỳ vọng sẽ giúp Satra gia tăng tương tác với người tiêu dùng và thu hút khách hàng mới nhờ công cụ truyền thông. Hệ sinh thái tài chính và công nghệ AI của Zalopay hứa hẹn cùng Satra tối ưu hóa hoạt động vận hành, giảm chi phí, tăng tính chính xác trong khâu thanh toán.

Sự kiện còn là dịp Satra công bố khai trương trung tâm thương mại tại 1466 Võ Văn Kiệt, phường 3, quận 6, TP HCM, dự kiến đi vào hoạt động từ tháng 12. Đây là trung tâm thương mại thứ ba của Satra đầu tư.

Thái Anh

Source link

The post Satra hợp tác Zalopay nâng cấp hệ thống thanh toán first appeared on Marketell.

Liên đoàn Khai vấn Quốc tế vinh danh AEON Việt Nam

Thu Nguyen — Mon, 04 Nov 2024 01:00:00 +0000

AEON Việt Nam vinh dự nhận giải thưởng ICF Coaching Impact Awards 2024 từ Liên đoàn Khai vấn Quốc tế, ghi nhận những nỗ lực không ngừng trong việc phát triển văn hóa khai vấn và xây dựng nguồn nhân lực bền vững.

AEON Việt Nam giành giải thưởng ICF Coaching Impact Awards 2024

Ngày 26/10/2024, tại Hy Lạp, AEON Việt Nam được Liên đoàn Khai vấn Quốc tế (ICF) vinh danh với giải thưởng ICF Coaching Impact Awards 2024 dựa trên 4 tiêu chí: Tác động, Quy chuẩn, Chiến lược và Tính bền vững. Giải thưởng khẳng định vị thế của AEON Việt Nam trong việc thu hút và phát triển nhân tài tại khu vực.

Bà Nguyễn Thị Ngọc Huệ – Giám đốc Quản trị Chiến lược Nguồn nhân lực, Truyền thông Đối ngoại và Phát triển bền vững, AEON Việt Nam chia sẻ: “Chúng tôi sẽ tiếp tục phát triển và duy trì văn hóa khai vấn bền vững, lan tỏa tinh thần khai vấn đến toàn thể nhân viên, luôn quan tâm tới sự phát triển toàn diện của Người AEON và đóng góp tích cực cho sự phát triển chung của xã hội”.

Đại diện AEON Việt Nam – Bà Nguyễn Thị Ngọc Huệ, Giám đốc Quản trị Chiến lược Nguồn nhân lực, Truyền thông Đối ngoại và Phát triển bền vững (đứng thứ hai từ bên trái) tại buổi trao giải thưởng.

Tiến sĩ Marcia Reynolds – Bậc thầy Khai vấn, Chủ tịch toàn cầu thứ 5 của ICF chia sẻ sự ấn tượng với văn hóa khai vấn của doanh nghiệp: “AEON Việt Nam đã chuyển đổi tư duy cấp bậc bằng cách đào tạo và truyền cảm hứng cho các nhà lãnh đạo áp dụng phương pháp khai vấn, giúp nhân viên cảm nhận được sự chân thành trong phong cách lãnh đạo của người quản lý. Phương pháp khai vấn cũng trở thành cầu nối quan trọng thúc đẩy hợp tác liên phòng ban, mang lại những kết quả ấn tượng về năng suất, sự gắn kết và niềm hạnh phúc trong công việc”.

Tại AEON Việt Nam, việc áp dụng khai vấn vào chương trình phát triển nhân tài là hoạt động cần thiết hỗ trợ nhân viên lập mục tiêu, vượt qua thử thách và nâng cao hiệu suất.

Văn hoá khai vấn tại AEON Việt Nam

Với định hướng xây dựng văn hóa khai vấn xuyên suốt, AEON Việt Nam luôn tích hợp khai vấn vào chiến lược phát triển nhân tài và tổ chức. Các chương trình huấn luyện thiết kế linh hoạt theo nhu cầu từng cá nhân và đội nhóm, giúp nhân viên tự tin hơn và cùng tạo ra giá trị mới.

Khai vấn phát huy hiệu quả trong việc phát triển nhân tài trẻ. Chương trình “Định vị bản thân – Khai vấn phát triển sự nghiệp” tạo cơ hội cho nhân viên trẻ, thực tập sinh khám phá giá trị của bản thân. Sự hướng dẫn của chuyên gia và phong cách làm việc cởi mở của lãnh đạo khuyến khích sự sáng tạo, tự tin nơi nhân sự trẻ.

Nhân sự trẻ tại AEON Việt Nam tham gia các hoạt động trải nghiệm khai vấn

Triết lý “Lãnh đạo tạo nên lãnh đạo”

Tại AEON Việt Nam, triết lý “Lãnh đạo tạo nên lãnh đạo” được áp dụng nhằm khuyến khích sự chủ động và phát triển cá nhân, đồng thời nhấn mạnh vai trò của nhà lãnh đạo trong việc cố vấn, truyền cảm hứng và đào tạo thế hệ kế cận.

Thông qua việc đầu tư bài bản, AEON Việt Nam có thể đảm bảo nguồn nhân tài và tạo nên những thành công bền vững. Khi được đảm nhận vai trò lãnh đạo, mỗi nhân viên có cơ hội mở rộng tầm ảnh hưởng, gia tăng động lực làm việc, góp phần nâng cao năng lực tổng thể của tổ chức.

Anh Nguyễn Xuân Thịnh – Trưởng phòng Quản lý Cửa hàng Chuyên doanh kiêm Điều phối, Khối Chiến lược Thu mua, nhấn mạnh về tính thực tiễn của văn hoá khai vấn: “Chương trình Khai vấn tại AEON Việt Nam luôn chú trọng vào ứng dụng thực tế như chương trình Action learning & MAC với các công cụ N.E.W.S & Push – Pull, khuyến khích việc ứng dụng thực tế trong công việc hàng ngày; chương trình Huấn luyện giúp các Nhà khai vấn được học hỏi từ thực tiễn và tích hợp mục tiêu phát triển bản thân bền vững.”

Văn hóa khai vấn luôn đồng hành cùng nhân sự AEON Việt Nam xây dựng sự nghiệp bền vững

Kết nối môi trường làm việc tại doanh nghiệp

Văn hóa khai vấn không chỉ phát triển cá nhân mà còn gắn kết môi trường làm việc, thông qua việc ứng dụng trong các hoạt động giữ chân nhân tài. Qua khai vấn đội nhóm, các thành viên xác định mục tiêu chung, tìm giải pháp sáng tạo, phát huy sức mạnh tập thể, xây dựng quan hệ bền vững, và giải quyết thách thức hiệu quả, đồng thời học cách lắng nghe, tôn trọng, tin tưởng, cùng nhau tỏa sáng.

Giải thưởng ICF Coaching Impact Awards 2024 cũng như Giải thưởng văn hóa khai vấn xuất sắc Marshall Goldsmith 2023 là minh chứng vững chắc cho những cam kết của AEON Việt Nam trong việc xây dựng môi trường nơi mỗi nhân sự được phát huy tối đa tiềm năng để “Nuôi dưỡng chất riêng – Sự nghiệp tỏa sắc”.

Để biết thêm thông tin, vui lòng truy cập: corp.AEON.com.vn hoặc quan tâm đến các vị trí tuyển dụng, truy cập tại Fanpage: Grow with AEON – Trang tuyển dụng chính thức của AEON Việt Nam.

Source link

The post Liên đoàn Khai vấn Quốc tế vinh danh AEON Việt Nam first appeared on Marketell.

Saigon Co.op đặt mục tiêu duy trì tăng trưởng trong năm 2024

Thu Nguyen — Mon, 14 Oct 2024 00:56:28 +0000

Ngày 11/10, Hiệp hội Doanh nghiệp TPHCM (HUBA) tổ chức Lễ kỷ niệm 20 năm Ngày Doanh nhân Việt Nam (13/10/2004-13/10/2024) và tôn vinh “Doanh nghiệp, doanh nhân TPHCM tiêu biểu” năm 2024.

Tại buổi lễ, Liên hiệp Hợp tác xã Thương mại TPHCM (Saigon Co.op) đã được công nhận là “Doanh nghiệp, doanh nhân TPHCM tiêu biểu” năm 2024. Ông Phạm Trung Kiên, Phó Tổng Giám đốc Saigon Co.op đã đại diện Saigon Co.op nhận giải thưởng ý nghĩa này. Đây là niềm vinh dự to lớn, mang ý nghĩa sâu sắc đối với tập thể 14.000 cán bộ nhân viên Saigon Co.op.

Thành lập từ năm 1989, trải qua 35 năm xây dựng và phát triển, đến nay Saigon Co.op đã trở thành nhà bán lẻ hàng tiêu dùng hàng đầu Việt Nam, là đơn vị tiêu biểu, tiên phong trong thành phần kinh tế tập thể. Cùng với sự ra đời đầu tiên của siêu thị Co.opmart Cống Quỳnh, Saigon Co.op xác định chiến lược phát triển, sứ mệnh của hệ thống là trở thành nhà phân phối hàng Việt Nam, đúng theo bản chất của hợp tác xã là tự phục vụ và phục vụ số đông.

Đến nay, Saigon Co.op đang phục vụ 1 triệu lượt khách/ngày với hơn 4 triệu khách hàng thành viên thân thiết và sở hữu hơn 800 điểm bán bao gồm siêu thị Co.opmart cùng với các thương hiệu khác trong hệ sinh thái bán lẻ như Co.opXtra, Co.opFood, Co.op Smile, Cheers 24h, SC Vivo City, Sense City, Sense Market… phủ kín tất cả các phân khúc thị trường.

Thực hiện chiến lược giữ vững thị phần, Saigon Co.op thúc đẩy thương mại điện tử, trong đó tích hợp trải nghiệm khách hàng tốt hơn thông qua công nghệ AI (trí tuệ nhân tạo)… Công nghệ này giúp đơn vị thấu hiểu hơn hành vi của khách hàng, có tính dự báo thị trường để dẫn dắt thị trường và qua đó kết nối khách hàng và các đối tác kinh doanh hiệu quả.

Năm 2023, dù chịu sức ép lớn từ nhiều biến động bất thường của nền kinh tế thế giới, sự cạnh tranh từ các đối thủ cũng như các yếu tố khó khăn nội tại, Saigon Co.op vẫn duy trì doanh số năm 2023 đạt gần 30.000 tỷ đồng. Phát huy những giá trị truyền thống này, trong năm 2024, Saigon Co.op tiếp tục củng cố và tập trung nguồn lực để đạt mục tiêu doanh số tăng trưởng 6-7% so với cùng kỳ, phấn đấu đạt 900 điểm bán vào cuối năm 2024…

“Doanh nghiệp, doanh nhân TPHCM tiêu biểu” là danh hiệu UBND TPHCM công nhận và cấp chứng nhận, được tổ chức 2 năm/lần, nhằm tôn vinh, khen thưởng các doanh nghiệp, doanh nhân có thành tích nổi bật trong sản xuất, kinh doanh, chấp hành tốt các quy định của pháp luật, đóng góp nhiều cho ngân sách, thúc đẩy tinh thần đổi mới sáng tạo, góp phần tích cực vào sự phát triển kinh tế – xã hội của TPHCM.

Điểm mới của cuộc bình chọn năm nay là việc bổ sung tiêu chí về chiến lược, chương trình phát triển dài hạn, hướng tới phát triển bền vững; sản xuất các sản phẩm, dịch vụ thân thiện với môi trường và mô hình kinh tế tuần hoàn, phù hợp với xu hướng phát triển toàn cầu.

Source link

The post Saigon Co.op đặt mục tiêu duy trì tăng trưởng trong năm 2024 first appeared on Marketell.