EVNGENCO3: đào tạo phát triển nguồn nhân lực đáp ứng làm chủ và hội nhập

Jun 30, 2022

Diễn ra trong 3 ngày 8 – 10.06.2022 tại Bà Rịa – Vũng Tàu, Ngày hội đổi mới sáng tạo công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực EVN gồm 3 hoạt động chính là Cuộc thi Ý tưởng đổi mới sáng tạo trong công tác phát triển nguồn nhân lực, Hội thảo đổi mới công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực, Hội nghị tổng kết công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực EVN giai đoạn 2016 – 2020 và kế hoạch giai đoạn 2021 – 2025. Ngày hội có sự tham gia của ông Dương Quang Thành – Chủ tịch HĐTV EVN, ông Trần Đình Nhân – Tổng Giám đốc EVN, Lãnh đạo Ban TC&NS của EVN, các tổng công ty và các đơn vị thành viên thuộc EVN, nhằm mục đích chia sẻ các sáng kiến, các bài học kinh nghiệm trong công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực nói riêng và quản trị nhân sự nói chung.

EVNGENCO3: đào tạo phát triển nguồn nhân lực đáp ứng làm chủ và hội nhập - ảnh 1

Ông Trần Việt Anh – Trưởng ban Tổ chức & Nhân sự EVN phát biểu khai mạc Ngày hội Đổi mới sáng tạo công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực

Chia sẻ trong Hội nghị tổng kết công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực EVN, ông Lê Văn Danh đã trình bày các kết quả nổi bật của Tổng Công ty Phát điện 3 trong công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực giai đoạn 2016 – 2021. Trong 5 năm, EVNGENCO3 đã bám sát các chương trình đào tạo của Tập đoàn, 100% cán bộ quản lý đương nhiệm Tổng Công ty đã hoàn thành chương trình đào tạo cán bộ quản lý cấp 3, 4. Khai thác triệt để tính ưu việt của hệ thống đào tạo E-learning trong bối cảnh dịch Covid-19, góp phần hoàn thành xuất sắc công tác đào tạo nội bộ với hơn 50.000 lượt đào tạo/năm, tập trung vào các nội dung chuyển đổi số, kỹ năng mềm, chuyên môn nghiệp vụ… Thường xuyên cập nhật và cải tiến các tiêu chuẩn trong công tác thi nâng bậc, giữ bậc, đẩy mạnh công tác đào tạo phát triển văn hóa doanh nghiệp. Đặc biệt, chú trọng đào tạo chuyên sâu, phát triển đội ngũ chuyên gia cao cấp, từng bước thay thế chuyên gia nước ngoài trong sửa chữa lớn, làm chủ các công nghệ cân bằng động, hiệu chỉnh tuabin, kích từ máy phát… trong những năm qua đã giúp tiết kiệm trên 340 tỉ đồng chi phí thuê chuyên gia.

EVNGENCO3: đào tạo phát triển nguồn nhân lực đáp ứng làm chủ và hội nhập - ảnh 2

Ông Lê Văn Danh – Tổng Giám đốc EVNGENCO3 trình bày tham luận tại hội nghị

Tham gia gian hàng trưng bày sản phẩm đổi mới, sáng tạo trong công tác đào tạo, Tổng Công ty Phát điện 3 giới thiệu các chương trình đào tạo đội ngũ chuyên gia từ xa bằng kính thực tế ảo, chương trình giám sát từ xa các thông số vận hành theo thời gian thực của hệ thống thiết bị (RMS) do Công ty EPS nghiên cứu phát triển và chương trình đào tạo mô phỏng vận hành Training Simulator đang được áp dụng tại Công ty Nhiệt điện Phú Mỹ, giới thiệu đến hội nghị video kinh nghiệm đào tạo phát triển nguồn lực chất lượng cao đang được triển khai. Nổi bật là Công ty EPS đã trở thành một trong những thương hiệu thuộc Tổng Công ty Phát điện 3 với hơn 24 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý vận hành, sửa chữa các nhà máy điện (chạy khí, than, thủy điện và điện mặt trời).

Tại hội nghị này, Công ty EPS là 1 trong 9 đơn vị được đón nhận bằng khen của Chủ tịch Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại các doanh nghiệp cho tập thể có thành tích xuất sắc trong công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực giai đoạn 2016 – 2020.

EVNGENCO3: đào tạo phát triển nguồn nhân lực đáp ứng làm chủ và hội nhập - ảnh 3

Ông Trương Văn Phương – Giám đốc EPS (thứ 3 từ phải sang) nhận bằng khen của Ủy ban Quản lý vốn nhà nước cho tập thể có thành tích xuất sắc trong công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực giai đoạn 2016 – 2020

EVNGENCO3: đào tạo phát triển nguồn nhân lực đáp ứng làm chủ và hội nhập - ảnh 4
EVNGENCO3: đào tạo phát triển nguồn nhân lực đáp ứng làm chủ và hội nhập - ảnh 5

Tổng Giám đốc EVN ông Trần Đình Nhân tham quan, dán sticker bình chọn cho gian hàng trưng bày của EVNGENCO3

Source link

You may also like…

Grab thúc đẩy chuyển đổi số thông qua hợp tác công – tư
Grab thúc đẩy chuyển đổi số thông qua hợp tác công – tư

Grab tận dụng kinh nghiệm và những thế mạnh về công nghệ, thông qua các hợp tác công - tư, góp phần thúc đẩy giao thông thông minh và tiến trình chuyển đổi số của địa phương. Bước sang năm thứ 11 có mặt tại thị trường Việt Nam, Grab đặt mục tiêu đẩy nhanh các sáng...

Hòa Phát đặt mục tiêu doanh thu kỷ lục năm nay
Hòa Phát đặt mục tiêu doanh thu kỷ lục năm nay

Hòa Phát đặt mục tiêu mang về 170.000 tỷ đồng doanh thu năm nay và trả cổ tức năm 2024 tỷ lệ 20%. Tập đoàn Hòa Phát (mã chứng khoán: HPG) vừa công bố tài liệu họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025. Doanh nghiệp đặt mục tiêu năm nay mang về 170.000 tỷ đồng...

Lợi thế của Casper Việt Nam trong kinh doanh hè 2025
Lợi thế của Casper Việt Nam trong kinh doanh hè 2025

Lợi thế của Casper Việt Nam trong kinh doanh hè 2025 Thương hiệu điện máy Thái Lan áp dụng chính sách bảo hành "1 đổi 1" trong một năm, đồng thời ra mắt điều hòa "siêu tiết kiệm điện" tạo lợi thế cạnh tranh thị trường. Chính sách bảo hành "1 đổi 1" là một trong những...

Verified by MonsterInsights