Nescafé Plan là một sáng kiến toàn cầu, do tập đoàn Nestlé khởi xướng, triển khai tại Việt Nam từ năm 2011. Chương trình góp phần giải quyết những thách thức của ngành cà phê tại Việt Nam thông qua các giải pháp cụ thể và sáng tạo, tập trung vào nông nghiệp tái sinh, giảm phát thải khí nhà kính, cải thiện sinh kế nông dân và bảo vệ môi trường.

Canh tác cà phê theo hướng tái sinh

Bằng cách đặt con người vào vị trí trung tâm của mọi hoạt động, Nescafé Plan tạo được nhiều dấu ấn tích cực, bền vững. Với việc xác định nông dân là trung tâm, là những người trực tiếp quản lý nguồn lực và đưa ra quyết định canh tác, Nescafé Plan giúp họ nhận thức vai trò “mắt xích” quan trọng trong toàn bộ chuỗi giá trị, tạo ra sự chuyển đổi. Sự thay đổi phương thức canh tác cà phê theo hướng tái sinh – với các thực hành có ý nghĩa bảo tồn, phục hồi sự màu mỡ của đất, tiết kiệm nước, chú ý đa dạng sinh học – của người nông dân khi tham gia chương trình là một trong những yếu tố tạo nên sự thành công của mô hình.

Người nông dân khi thay đổi mô hình canh tác theo hướng tái sinh có thể cải thiện đáng kể thu nhập, giải phóng sức lao động. Như bà Nguyễn Thị Lan (xã Ea Tiêu, huyện Cư Kuin, tỉnh Đăk Lăk), từ khi tham gia mô hình nông nghiệp tái sinh, thu nhập từ mỗi ha trồng cà phê tăng gấp đôi, lại có nhiều thời gian dành cho gia đình, một năm có thể đi du lịch xa hai lần. Theo thống kê chung của chương trình, mô hình giúp người trồng cà phê tăng từ 30 đến 100% thu nhập.

Lợi ích bao trùm hơn của mô hình nông nghiệp tái sinh chính là sự phát triển bền vững của ngành cà phê Việt Nam, đưa Việt Nam trở thành điểm tham chiếu cà phê Robusta của thế giới. Các sản phẩm cà phê trồng theo mô hình này đều đạt tiêu chuẩn 4C (The Common Code For The Coffee Community – Chương trình cà phê sản xuất phù hợp với bộ quy tắc chung cho cộng đồng cà phê), một trong những tiêu chuẩn để đưa được cà phê vào thị trường châu Âu.

Trên hành trình hơn 13 năm xây dựng cộng đồng canh tác cà phê theo hướng bền vững, chương trình đã quy tụ được hơn 21.000 nông hộ tham gia với tổng diện tích hơn 34.000 ha cà phê bền vững. Trong thời gian này, chương trình đã tổ chức 355.000 lượt đào tạo kỹ thuật, tập huấn về canh tác cà phê bền vững và hỗ trợ, trang bị công cụ quản trị số để người nông dân chủ động thực hành nông nghiệp tái sinh, quản lý nông hộ hiệu quả. Đồng thời, thông qua mục tiêu phát triển trưởng nhóm nông dân nữ, chương trình đã góp phần thúc đẩy nâng cao quyền năng phụ nữ và bình đẳng giới trong cộng đồng và trong chuỗi giá trị với việc xây dựng đội ngũ hơn 30% các trưởng nhóm nông dân là nữ giới.

Từ mô hình địa phương đến giải thưởng quốc gia

Một yếu tố quan trọng giúp tạo nên thành công của chương trình chính là đội ngũ cán bộ hỗ trợ nông nghiệp của Nestlé Việt Nam. Các thành viên đầy nhiệt huyết đã bám trụ, hỗ trợ và đồng hành trực tiếp với những người nông dân trên thực địa từ năm 2011 cho đến nay. Những ngày đầu, đội ngũ kiên nhẫn “năn nỉ” thuyết phục người nông dân tham gia. Sau hơn 13 năm, ngày càng có nhiều nông dân đồng ý gia nhập mô hình khi chứng kiến sự thành công từ những người đi trước.

Với những thành tích tích cực trong phát triển kinh tế, xã hội, môi trường, Nescafé Plan đã nhận được loạt bằng khen của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn. Mới đây nhất, tại giải thưởng cấp quốc gia – “Giải thưởng Hành động vì Cộng đồng – Human Act Prize 2024”, Nescafé Plan đã được vinh danh ở hạng mục cao nhất: “Giải thưởng năm” Human Act Prize.

Ông Lê Quốc Minh, Ủy viên Trung ương Đảng, Tổng biên tập Báo Nhân dân, Trưởng ban Tổ chức Human Act Prize 2024 chia sẻ tại buổi lễ trao giải, hơn 10 năm trước, người nông dân hằng ngày vật lộn với những mảnh rẫy cà phê héo rũ, trong khi Việt Nam là nước đứng thứ hai thế giới về thị phần xuất khẩu cà phê. “Mô hình tái sinh đã làm thay đổi hoàn toàn nghịch lý đó, chương trình được thực hiện theo một quy trình bài bản và toàn diện bậc nhất, từ cải thiện giống, thay đổi tập quán canh tác, cho tới việc sản xuất có trách nhiệm trong nhà máy, để tạo nên hạt cà phê vối số một thế giới từ tay người nông dân Việt Nam”, ông Minh đánh giá về Nescafé Plan.

Nescafé Plan đã vượt qua 128 dự án chất lượng tại vòng sơ khảo và 32 dự án xuất sắc ở vòng chung khảo, nhận “Giải thưởng năm Human Act Prize” dành cho những chương trình có tầm ảnh hưởng lớn, tạo ra giá trị lâu dài cho cộng đồng và môi trường.

Ông Khuất Quang Hưng, Giám đốc Đối ngoại và Truyền thông của Nestlé Việt Nam cho biết: “Chúng tôi đặt ra cho mình một sứ mệnh là đồng hành chặt chẽ để giúp người trồng cà phê Việt Nam ứng phó với biến đổi khí hậu ngày càng khốc liệt, giảm phát thải nhà kính, cải thiện sinh kế mạnh mẽ. Đặc biệt, giúp bà con nông dân trở thành một mắt xích bền vững trong chuỗi giá trị toàn cầu”. Ông Hưng cũng chia sẻ, Nescafé Plan không dừng lại ở 14 năm, mà tiếp tục mở rộng quy mô đến 2030 và xa hơn thế.

Với tầm nhìn trở thành “Công ty toàn cầu gắn kết địa phương tiên phong trong phát triển bền vững”, Nestlé Việt Nam luôn đặt con người làm trọng tâm trong mọi hoạt động. Trong hành trình 30 năm tại Việt Nam và 14 năm triển khai chương trình Nescafé Plan, công ty đã không ngừng hợp tác với Chính phủ Việt Nam, cộng đồng nông dân và các đối tác để thực hiện những sáng kiến thiết thực. Những sáng kiến không chỉ góp phần thúc đẩy sự phát triển của ngành cà phê Việt Nam mà còn truyền cảm hứng về sự tự chủ và thịnh vượng trong lĩnh vực nông nghiệp.

Những dấu ấn Nescafé Plan qua 14 năm Các tác động kinh tế: Hỗ trợ hơn 21.000 nông hộ với tổng diện tích hơn 34.000 ha cà phê bền vững. Tăng thu nhập nông dân 30-150% thông qua cải tiến kỹ thuật và áp dụng công nghệ. Phân phối hơn 74 triệu cây giống kháng bệnh, năng suất cao, giúp tái canh hơn 86.000 ha cà phê già cỗi. Các tác động xã hội: Tổ chức hơn 355.000 lượt tập huấn, giúp nông dân cải thiện kỹ thuật canh tác và quản lý nông hộ. Thành lập 274 nhóm nông dân với 30% nữ trưởng nhóm, góp phần nâng cao vai trò của phụ nữ trong cộng đồng. Hỗ trợ phát triển nông dân trẻ, xây dựng thế hệ kế thừa cho ngành cà phê. Các tác động môi trường: Tiết kiệm 40-60% lượng nước tưới và giảm 20% phân bón hóa học so với mô hình canh tác trước đây. Bảo tồn đất, bảo vệ đa dạng sinh học, và trồng hơn 2,3 triệu cây xanh, góp phần hấp thu và lưu trữ CO2.

Hoàng Anh

Source link 

Source link

The post Nescafé Plan và 14 năm chuyển đổi canh tác cà phê bền vững first appeared on Marketell.

Nông nghiệp tái sinh là cách canh tác nhằm cải thiện sức khỏe đất cũng như bảo vệ nguồn nước, đa dạng sinh học. Đất khỏe hơn, có khả năng chống chịu tốt hơn trước tác động của biến đổi khí hậu, giúp tăng năng suất cây trồng.

Nhìn thấy điều này, từ năm 2011, chương trình Nescafé Plan đã triển khai thí điểm tại ba tỉnh Đăk Lăk, Lâm Đồng và Đăk Nông. Chương trình tiếp tục mở rộng sang các khu vực trồng cà phê trọng điểm tại Tây Nguyên, gồm Đăk Lăk, Đăk Nông, Gia Lai và Lâm Đồng từ năm 2015. Các nông dân nơi đây được thực hành nông nghiệp tái sinh với ba trọng tâm: bảo tồn đất và sức khỏe của đất, bảo vệ nguồn nước, bảo vệ tính đa dạng sinh học.

Qua 13 năm, nông nghiệp tái sinh thay đổi ngành trồng cà phê với hơn 21.000 nông hộ tiếp cận và thực hiện canh tác theo bộ tiêu chí 4C, giảm chi phí đầu tư, tăng năng suất và thu nhập lên nhiều lần.

Giảm 20% phân bón, gấp rưỡi sản lượng

Theo ông Phạm Phú Ngọc, Quản lý chương trình Nescafé Plan tại Việt Nam, mô hình canh tác mới đem lại lợi ích “4 trong 1”.

Theo cách truyền thống, trước canh tác cà phê người nông dân thường làm sạch cỏ, dọn sạch lá cành rụng mang ra ngoài bờ lô cà phê đốt. Với sự hướng dẫn và hỗ trợ từ các kỹ sư nông nghiệp của Nescafé Plan, người nông dân không cần tốn công đưa cành lá ra ngoài mà rải đều trên mặt đất để chúng phân hủy thành phân hữu cơ. Với các thực hành bảo vệ đất, Nescafé Plan giúp người nông dân giảm được lượng phân hóa học bón cho cây cà phê tới 20%.

Người nông dân cũng được hướng dẫn giảm lượng thuốc bảo vệ thực vật bằng cách khoanh vùng, chỉ xịt ở những chỗ sâu bệnh, thay vì xịt tràn lan để “đề phòng” như trước.

“Nhờ tham gia chương trình, chúng tôi có thể tiết kiệm 40% lượng nước tưới cho cây cà phê”, ông Nguyễn Văn Minh, nông dân tại xã Ea Tiêu, huyện Cư Kuin, tỉnh Đăk Lăk chia sẻ.

Thay vì tưới nước tràn lan như trước, ông Minh biết đến cách tưới nước vừa đủ nhu cầu của mỗi cây cà phê. Đơn cử, kỹ thuật đặt vỏ ống bơ tại ngã tư giữa 4 cây cà phê có thể đo gần đúng lượng nước mỗi gốc nhận được sau một trận mưa. Nếu nước đầy 2/3 ống bơ, có nghĩa một cây nhận được 400 lít nước, đủ dùng trong 20 ngày không cần tưới. Nếu nước đầy 1/3, mỗi cây thu về 200 lít thì cần tưới thêm 200 lít.

Một cách khác là cắt đôi vỏ chai nhựa đựng nước, úp ngược phần đáy xuống đất. Nếu qua một đêm thấy có những giọt nước đọng trên đáy chai có nghĩa cây vẫn còn có thể hút nước dưới các tầng đất và chưa cần tưới.

Canh tác nông nghiệp theo hướng tái sinh cũng giúp tăng hiệu quả nông trại nhờ trồng xen cà phê với các cây khác theo mật độ và khoảng cách phù hợp để không cạnh tranh dinh dưỡng lẫn nhau. Đó cũng là lý do mà trong vườn cà phê của nhiều nông dân Nescafé Plan có cây bơ, cây tiêu. Trồng rừng bao quanh các lô cà phê, trồng cây chắn gió, che bóng mát cho cà phê cũng là những thực hành giúp bảo vệ đa dạng sinh học.

Ông Ngọc cho biết, khi tái canh cà phê, nhiều nông dân rất sợ con tuyến trùng hại rễ cà phê. Việc trồng các cây rừng – nhất là cây muồng làm cột cho hồ tiêu leo xen giữa các hàng cà phê đã giải quyết được vấn đề này. Vì lúc đó, tuyến trùng đã có môi trường sống mà nó ưa thích, nên không còn “màng” tới cây cà phê, còn cây muồng dù bị tuyến trùng ký sinh vẫn phát triển tốt.

Tăng sản lượng là kết quả nổi bật nhất của mô hình nông nghiệp tái sinh. Trước đây, các hộ thường chỉ đạt sản lượng khoảng 2 -2,5 tấn cà phê nhân/ha. Sau khi tham gia chương trình nông nghiệp tái sinh, sản lượng tăng lên khoảng 3,5 tấn/ha. Nhiều hộ nông dân chia sẻ, sau khi tái canh vườn cà phê, lợi nhuận từ mỗi ha tăng hơn hai lần. Còn theo ước tính của Nescafé Plan, trung bình thu nhập của nông dân tăng 30-150% nhờ áp dụng các mô hình xen canh hợp lý.

Chị Nguyễn Thị Lan, cũng ở xã Ea Tiêu, nhớ lại trước đây thu hoạch cà phê xong, bố mẹ thường cất lâu ngày trong bao khiến hạt cà khi đem bán không đẹp, bị thâm đen, nên hay bị ép giá. Nhờ Nescafé Plan, chị biết, cà phê sau khi thu hái về thì cần phơi ngay. Chị cũng biết cách bảo quản khi cà phê đã khô để tránh giảm chất lượng sản phẩm: không bảo quản cà phê gần các khu vực có mùi lạ hoặc các loại nông sản khác để giữ được hương vị. Ngoài ra, cà phê khi bảo quản trong kho cần đặt cách mặt đất và cách tường để tránh bị ẩm mốc.

Tất cả những thực hành nông nghiệp tái sinh dựa trên các nghiên cứu khoa học được Nescafé Plan chia nhỏ và hướng dẫn người nông dân dần dần qua các buổi tập huấn, phù hợp với từng thời điểm canh tác. Ví dụ, bắt đầu mùa mới, nông dân được các hướng dẫn làm cỏ. Khi cây đơm bông – cũng là mùa khô, họ được hướng dẫn cách tưới nước. Vào mùa thu hoạch là các hướng dẫn liên quan đến bảo quản, chế biến.

Song song đó, Nescafé Plan cũng chú trọng nghiên cứu và phát triển các giống cà phê cho năng suất cao, có khả năng kháng sâu bệnh, kháng hạn thông qua việc hợp tác với Viện Khoa học Kỹ thuật Nông Lâm nghiệp Tây nguyên WASI. Chị Lan cho biết, khi tái canh, các nông dân tham gia Nescafé Plan được mua giống cây với giá rẻ hơn WASI bán đại trà cho nông dân, đồng thời còn được Nestlé tài trợ một số tiền nhất định (hiện nay là 1.000 đồng/cây giống).

Kết nối tạo giá trị bền vững

Mang lại giá trị bền vững cho người trồng cà phê, cho cộng đồng và cho hành tinh chính là mục tiêu của Nestlé khi triển khai Nescafé Plan từ năm 2010 tại hơn 10 quốc gia thuộc các khu vực trồng cà phê trọng điểm trên thế giới.

Tính đến nay, sau 13 năm được triển khai tại Việt Nam, chương trình đã giúp hơn 21.000 hộ nông dân tiếp cận và thực hành sản xuất cà phê theo bộ tiêu chí 4C. 4C là viết tắt của The Common Code For The Coffee Community (Chương trình cà phê sản xuất phù hợp với bộ quy tắc chung cho cộng đồng cà phê), một trong những tiêu chuẩn để đưa được cà phê vào thị trường châu Âu.

Chương trình đã hỗ trợ cây giống cho trung bình 15.000 nông dân mỗi năm (giai đoạn 2011-2023), tái canh hơn 74.000 ha diện tích cà phê già cỗi thông qua phân phối cây cho năng suất cao, có khả năng kháng sâu bệnh.

Nescafé Plan đã phát triển công cụ quản lý nông hộ số giúp nông dân trong chương trình quản lý hiệu quả hơn hoạt động canh tác. Với ứng dụng phần mềm FARMS và FFB (Nhật ký Nông hộ số) trên điện thoại di động, nông hộ có thể tìm hiểu các kỹ thuật canh tác, tự tính chi phí đầu tư vào một mùa cà phê cũng như tính được phần lợi nhuận của mình.

Một lý do khác khiến nhiều nông dân gắn bó với Nescafé Plan chính là họ được mở mang tầm mắt thông qua các chuyến thăm mô hình vườn thành công ở các xã, huyện, thậm chí tỉnh khác. Những nông dân ưu tú còn được vinh danh mỗi năm và được đi thăm nhà máy chế biến cà phê của Nestlé. “Tôi cảm thấy tự hào khi biết những hạt cà phê mình trồng đã được chế biến để đi khắp thế giới”, ông Dương Thanh Sâm, nông dân tại xã Ea Tiêu chia sẻ.

Ông Nguyễn Hắc Hiển, Chi cục trưởng Chi cục Trồng trọt và Bảo vệ Thực vật Đăk Lăk nhận xét, chương trình hướng người nông dân sản xuất theo hướng nông nghiệp tái sinh, giảm phát thải khi mục tiêu của Nestlé phù hợp với định hướng của tỉnh và Việt Nam hiện nay. Chương trình đã nâng cao vai trò của người nông dân trong sản xuất thực hành nông nghiệp tốt. Nhờ đó, người nông dân vừa tăng thu nhập từ cây cà phê, vừa nâng cao sức khỏe bản thân. Sức khỏe của đất trồng cũng tốt hơn. “Điểm nhấn của chương trình là đào tạo rất cơ bản, lấy nông dân đào tạo nông dân”, ông Hiển nói.

Theo thông tin từ Nestlé Việt Nam, hàng năm, doanh nghiệp này thu mua 20-25% sản lượng cà phê của Việt Nam để chế biến sâu phục vụ cho tiêu dùng trong nước và xuất khẩu. Các sản phẩm cà phê của Nestlé Việt Nam đã xuất khẩu sang gần 30 nước và khu vực trên thế giới.

Source link 

Source link

The post Nescafé Plan 13 năm thúc đẩy nông nghiệp tái sinh first appeared on Marketell.

The workshop was held as part of a cooperation agreement between Nestlé Vietnam and the Vietnam Business Council for Sustainable Development (VBCSD) under the Vietnam Chamber of Commerce and Industry (VCCI) and it aimed to assist businesses in carrying out their own GHG inventory and reducing emissions.

Over 140 representatives from Vietnam’s top supply chain, transportation, and logistics firms were in attendance. They engaged in discussion with a representative from VBCSD and experts from the Department of Climate Change (DCC) under the Ministry of Natural Resources and Environment, Department of Energy Efficiency, and Sustainable Development under the Ministry of Industry and Trade, Department of Science, Technology, and Environment under the Ministry of Transport, and other technical consulting units.

Business leaders in attendance were also updated on the commitments from both the international community and Vietnam, as well as any new pertinent regulations. They also received guidance on how to carry out inventory reports and perfect an emissions mitigation plan to help Vietnam achieve its net-zero goals by 2050. The majority of businesses are looking to develop an action plan to slash GHG emissions. However, many companies are experiencing difficulties in doing so.

Luong Quang Huy, head of GHG Emission Reduction and Ozone Layer Protection at the DCC said, “We believe that meaningful dialogue will serve as a bridge between regulatory bodies and businesses to share their thoughts on green transformation, emission-reduction regulations and technologies, and relevant management processes. This workshop is also an opportunity to work together to complete legal policies, promote climate change mitigation activities, and provide the best support for the sustainable development of businesses.”

Pham Hoang Hai of VBCSD’s Working Group on Partnership, said, “VBCSD and Nestlé Vietnam, a co-chair of VBCSD, have launched many meaningful programmes on partnership, exchange, and dialogue. We acknowledge the initiatives of Nestlé Vietnam to mitigate climate change, reduce GHG emissions, and contribute to the nation’s common goal. This event is also a superb opportunity for us to disseminate information and market requirements to the business community on emission reduction in the supply chain sector.”

“Since publishing the Nestlé Net Zero Roadmap in 2020, we have transformed our business to deliver reductions in GHG across all of Nestlé’s activities. We have developed different strategic approaches such as the Nestlé Forest Positive strategy, which aims to conserve and restore forests and natural habitats, while the Nestlé Agriculture Framework sets out our vision for a more regenerative food and farming system,” said Khuat Quang Hung, director of External Relations and Communications at Nestlé Vietnam, adding that Nestlé has also implemented initiatives and measures to reduce emissions throughout its transportation and logistics activities.

Nestlé Vietnam has pioneered action to promote a circular economy here, along with regenerative agriculture, innovation, and digital transformation towards a green and sustainable economy. In 2023, Nestlé signed an MoU with the Ministry of Agriculture and Rural Development on strengthening public-private partnerships to promote sustainable, regenerative, and low-emission agriculture through the Partnership for Sustainable Agriculture in Vietnam.

Both sides also kicked off an agroforestry and reforestation project in the Central Highlands with a view to planting and growing over 2.3 million forest and fruit trees.

Nestlé’s focus on digital transformation in transportation and logistics includes a smart-application initiative called Cargoo that connects manufacturers with importers and shipping lines to increase efficiency and reduce shipping costs. Another initiative is a smart application for warehouses and transportation management called Transportation Hub, which optimises order allocation to reduce emissions during transport.

Established in 1995, Nestlé Vietnam has consistently upheld the principles of sustainable development in its production and business activities. Last year marked the third year in a row that Nestlé has been recognised by the VCCI as being among the most sustainable businesses in Vietnam’s manufacturing sector.

Source link 

The post Nestlé Vietnam promotes initiatives on emission reduction first appeared on Marketell.

The post Nestlé Vietnam recognised for labour efforts in 2024 first appeared on Marketell.

Thông qua các kế hoạch chủ động của mình, Nestlé Việt Nam đã tập trung ưu tiên phát triển bao bì bền vững với mục tiêu trên 95% bao bì được thiết kế để tái chế, hướng tới mục tiêu giảm số lượng nhựa nguyên sinh sử dụng trong hệ thống sản xuất xuống còn 1/3 vào năm 2025.

Nestlé là một trong những công ty đầu tiên tại Việt Nam chuyển đổi từ sử dụng ống hút nhựa dùng một lần sang sử dụng ống hút giấy có chứng chỉ FSC (Tiêu chuẩn tự nguyện nhằm hỗ trợ quản lý rừng có trách nhiệm trên phạm vi toàn cầu) trên tất cả các sản phẩm uống liền. Trong hai năm 2021 – 2022, doanh nghiệp đã giảm khoảng 2.500 tấn bao bì nhựa. Bên cạnh đó, công ty cũng đã có cam kết đạt mục tiêu trung hòa nhựa vào năm 2025.

Không chỉ phối hợp với các đối tác, các tổ chức thu gom và tái chế bao bì, đơn vị cũng thực hiện các chiến dịch nâng cao nhận thức về vấn đề rác thải nhựa và kêu gọi người tiêu dùng chung tay trong các hoạt động phân loại và thu gom rác thải nhựa. Trong đó, có thể kể đến các chiến dịch Tết “Trao điều lành, Đón lộc xanh” và “Ăn Tết xanh, Đón lộc lành” năm 2022 và 2023, chiến dịch dọn dẹp bãi biển “Vì một đại dương xanh”… đều nhằm nâng cao nhận thức của người tiêu dùng và cộng đồng về việc giảm thiểu rác thải nhựa trong đời sống hàng ngày và nhất là các mùa Tết.

“Tầm nhìn của công ty là sẽ không có bao bì nào, kể cả nhựa bị thải bỏ ra môi trường tự nhiên. Doanh nghiệp đang nỗ lực thực hiện điều đó để hướng đến một tương lai không rác thải thông qua các hành động cụ thể dựa trên 5 trụ cột chính: giảm thiểu, tái sử dụng, thiết kế bền vững, tái chế, và thay đổi hành vi”, ông Binu Jacob, Tổng Giám đốc Nestlé Việt Nam, chia sẻ.

Ông Vũ Minh Lý, Phó Giám đốc Trung tâm truyền thông Tài nguyên và Môi trường, Bộ Tài nguyên và Môi trường cho biết, trong những năm qua, Chính phủ đã thực thi nhiều cơ chế, chính sách và đề án để giảm thiểu rác thải nhựa, bảo vệ môi trường, điển hình như Luật Bảo vệ Môi trường năm 2020 đã bổ sung quy định về giảm thiểu, tái sử dụng, tái chế và xử lý rác thải nhựa. Nestlé Việt Nam được xem là một trong những doanh nghiệp tiên phong lan tỏa phong trào chống rác thải nhựa với nhiều mô hình, sáng kiến và giải pháp thiết thực, góp phần nâng cao nhận thức về giảm thiểu rác thải nhựa tại Việt Nam.

“Bộ Tài nguyên và Môi trường đánh giá cao sự chủ động và nỗ lực của Nestlé Việt Nam nhằm chung tay lan tỏa phong trào chống rác thải nhựa trong cộng đồng doanh nghiệp và xã hội. Việc liên tục dẫn đầu ‘Top 100 Doanh nghiệp Bền vững’ trong lĩnh vực sản xuất là minh chứng cho những đóng góp tích cực của Nestlé Việt Nam trong phát triển bền vững, tuân thủ quy định bảo vệ môi trường và hạn chế rác thải nhựa”, ông Vũ Minh Lý nói.

Với vai trò là nhà đồng sáng lập của Liên minh Tái chế bao bì Việt Nam (PRO), Nestlé Việt Nam cũng phối hợp với các thành viên triển khai nhiều hoạt động nhằm nâng cao nhận thức người tiêu dùng về tái chế và phân loại rác, phát triển các hệ thống thu gom bao bì sẵn có, cũng như hỗ trợ các chương trình tái chế.

Bà Chu Thị Kim Thanh, Giám đốc vận hành Liên minh tái chế Bao bì Việt Nam (PRO) chia sẻ: “Là nhà đồng sáng lập của PRO Việt Nam, Nestlé Việt Nam cũng đóng vai trò quan trọng trong các hoạt động hỗ trợ Chính phủ, bộ, ban, ngành để tăng sức ảnh hưởng của phong trào chống rác thải nhựa trên quy mô lớn hơn. Với cam kết mạnh mẽ về trung hòa nhựa, Nestlé Việt Nam đã và đang phối hợp chặt chẽ với PRO Việt Nam để triển khai hiệu quả quy định EPR, góp phần tích cực trong phòng chống rác thải nhựa tại Việt Nam”.

Với sự hoạt động cùng những kế hoạch phát triển bền vững một cách dài hơi, Nestlé Việt Nam tiếp tục là đơn vị dẫn đầu trong Top 100 doanh nghiệp bền vững nhất (CSI 100) tại Việt Nam năm 2023, do Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), Hội đồng Doanh nghiệp vì sự Phát triển bền vững Việt Nam (VBCSD-VCCI) bình chọn.

Trong cơ cấu rác thải rắn, Việt Nam thuộc top 20 quốc gia có lượng rác thải nhựa lớn nhất thế giới với trung bình 2,9 triệu tấn rác thải nhựa mỗi năm. Lượng rác thải nhựa này cũng gia tăng chóng mặt với mức 5% mỗi năm. Tuy vậy, với lượng tái chế chỉ khoảng 33% rác thải nhựa, Việt Nam đang mất khoảng 2,2 – 2,9 tỉ USD mỗi năm, theo Báo cáo Tình hình phát sinh chất thải nhựa năm 2022 của WWF Việt Nam.

Theo các chuyên gia, giảm thiểu rác thải nhựa là một hành trình dài đòi hỏi sự cam kết mạnh mẽ từ tất cả các bên liên quan bao gồm Chính phủ, doanh nghiệp và cộng đồng. Trong những năm qua, Chính phủ đã thực thi nhiều cơ chế, chính sách và đề án để giảm thiểu rác thải nhựa, bảo vệ môi trường, điển hình như Luật Bảo vệ Môi trường năm 2020 đã bổ sung quy định về giảm thiểu, tái sử dụng, tái chế và xử lý rác thải nhựa.

Sau khi nhựa đi từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng, rác thải nhựa đã xuất hiện đáng kể ở khâu phân loại, thu gom hậu sử dụng. Các sản phẩm nhựa dùng một lần, chất lượng nhựa để tái chế cũng là những bài toán cần giải. Do đó, sự chủ động và tham gia của các doanh nghiệp trong việc giảm thiểu, tái sử dụng và tái chế đóng vai trò quan trọng để tạo ra giá trị chung cho môi trường.

Diệp Chi

Source link

The post Nestlé và mục tiêu vì một tương lai không rác thải first appeared on Marketell.

Binu Jacob, CEO of Nestlé Vietnam, said, “With this investment, the processing capacity of high-quality coffee at the factory is expected to be doubled, catering to the increasing demand for coffee in both the domestic Vietnamese market and international markets. It underscores Nestlé’s dedication to Vietnam’s long-term growth.”

The Nestlé Tri An factory currently exports its coffee products to more than 29 countries around the world.

Nestlé’s total investment in Vietnam has now reached nearly US$830 million, with the company operating four factories and two distribution centers under the Nestlé Vietnam Company Limited umbrella. In Dong Nai alone, Nestlé operates three factories, with Nestlé Tri An being one of the largest production facilities in Vietnam.

This facility produces coffee products under several well-known brands, including NESCAFÉ, NESCAFÉ Dolce Gusto, NESPRESSO, Starbucks, and Blue Bottle.

Source link 

The post Nestlé Vietnam invests US$100 million more in Dong Nai facility first appeared on Marketell.

Ông Binu Jacob, Tổng Giám đốc Nestlé Việt Nam nhận chứng nhận doanh nghiệp bền vững nhất Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất

“Tôi đứng đây hôm nay cùng lòng biết ơn sâu sắc vì Nestlé Việt Nam được vinh danh là công ty bền vững nhất Việt Nam trong ba năm liên tiếp. Chúng tôi tự hào nhưng cũng khiêm tốn nhìn nhận đây không chỉ là một niềm vinh dự, mà còn là trách nhiệm to lớn. Điều này sẽ thúc đẩy chúng tôi phải đóng góp nhiều hơn nữa cho Việt Nam xanh, sạch và đẹp”, ông Binu Jacob, Tổng Giám đốc Nestlé Việt Nam phát biểu tại sự kiện.

Với tầm nhìn trở thành công ty toàn cầu gắn kết địa phương, Nestlé Việt Nam đã tiên phong trong làn sóng phát triển bền vững của khối doanh nghiệp. Công ty nỗ lực thực hiện các giải pháp và sáng kiến trên tất cả phương diện gồm môi trường, xã hội và quản trị (ESG), nhằm đóng góp vào sự phát triển kinh tế xã hội.

Ông Trần Tuấn Anh, Trưởng Ban Kinh Tế Trung Ương và các Lãnh đạo VCCI tại gian triển lãm về thành tựu phát triển bền vững Nestle Việt Nam

CSI là chương trình xếp hạng uy tín thường niên do Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) và Hội đồng Doanh nghiệp vì sự Phát triển Bền vững Việt Nam (VBCSD) tổ chức kể từ năm 2014. Lễ trao giải CSI năm nay diễn ra chỉ một ngày sau khi Hội nghị lần thứ 28 các bên tham gia Công ước khung của Liên Hiệp Quốc về Biến đổi khí hậu (COP28) kết thúc.

Nông nghiệp tái sinh: Nền móng góp phần đạt mục tiêu Net Zero 2050

Tổng Giám đốc Nestlé Việt Nam cho rằng, vai trò doanh nghiệp ngày nay không chỉ dừng lại ở việc mang lại giá trị về tài chính cho doanh nghiệp, mà còn tạo ra tác động tích cực cho xã hội, xây dựng cộng đồng thịnh vượng, tạo môi trường làm việc hạnh phúc và đóng góp vào sự phát triển bền vững.

“Tại Hội nghị COP28, việc chuyển đổi hệ thống thực phẩm đã được đưa vào thỏa thuận khí hậu toàn cầu khi hơn 140 lãnh đạo các nước (bao gồm Việt Nam) đều ủng hộ tuyên bố về lương thực và nông nghiệp. Lần đầu tiên tại COP, tuyên bố từ quốc gia thành viên có sự đồng nhất với lời kêu gọi hành động từ các chủ thể phi quốc gia. Là công ty thực phẩm, Nestlé luôn hành động hướng đến điều này. Chúng tôi tin rằng động lực mà nó tạo ra sẽ kích hoạt quá trình chuyển đổi toàn cầu hướng tới nền nông nghiệp giúp phục hồi và cải thiện thiên nhiên”, ông Binu Jacob nói thêm.

Ông Binu Jacob nhấn mạnh nông nghiệp tái sinh là nền móng của lộ trình đạt phát thải ròng khí nhà kính bằng “0” (Net Zero) vào năm 2050. Trong nhiều năm qua, Nestlé Việt Nam đã triển khai nhiều sáng kiến tạo ra giá trị tích cực cho cộng đồng dựa trên bốn lĩnh vực trọng tâm, gồm hành động chống biến đổi khí hậu, giải pháp bao bì bền vững, thu mua có trách nhiệm và quản lý nguồn nước.

Kể từ năm 2011, Nestlé Việt Nam đã triển khai là chương trình NESCAFÉ Plan tại Tây Nguyên. Mục tiêu đến năm 2030 là 100% nguyên liệu chính được sản xuất bền vững. Theo đó, tất cả mắt xích trong chuỗi cung ứng phải tuân thủ nguyên tắc của Nestlé Việt Nam nhằm giảm thiểu tác động tới môi trường và bảo vệ tài nguyên của hành tinh, đồng thời tạo ra nguồn cung cấp nguyên liệu dài hạn và bền vững.

NESCAFÉ Plan đã giúp hơn 21.000 hộ dân tiếp cận và thực hành sản xuất cà phê theo tiêu chuẩn 4C. Công ty cũng phân phát cho nông dân 73,5 triệu cây giống chất lượng cao, kháng bệnh và hạn hán. Không chỉ hỗ trợ nông dân nâng cao thu nhập, chương trình còn giúp giảm tải 20% lượng phân bón và tiết kiệm 40% lượng nước tưới tiêu.

Giữa năm nay, Nestlé Việt Nam đã khởi động dự án “Canh tác cà phê bền vững theo mô hình nông lâm kết hợp” với mục tiêu trồng hơn 2,3 triệu cây xanh góp phần hấp thụ và lưu trữ khoảng 480.000 tấn CO2 trong giai đoạn 5 năm (2023-2027). Sáng kiến thúc đẩy kinh tế tuần hoàn và sử dụng năng lượng tái tạo giúp giảm 25.000 tấn CO2 trong sản xuất cà phê hàng năm. Hơn nữa, với trên 90% bao bì được thiết kế có thể tái chế, nhựa nguyên sinh sẽ giảm xuống còn 30% vào năm 2025.

NESCAFÉ Plan giúp nông dân nâng cao thu nhập với mô hình xen canh hợp lý

Ông Binu Jacob giải thích: “Môi trường bao gồm tất cả những gì thuộc về khí hậu, nguồn nước, nguồn cung ứng bền vững, đất đai hay bất cứ điều gì miễn là tốt cho hành tinh của chúng ta. Nó không chỉ dừng lại ở mục tiêu hay hành động “bền vững” mà phải hướng tới cách tiếp cận toàn diện hướng đến “tái tạo” và “tái sinh” cho hệ sinh thái tự nhiên. Xã hội lại nói đến khía cạnh con người, về các cộng đồng cung cấp nguồn nguyên liệu cho chúng tôi, về thu nhập cho nông dân hay là cách chúng tôi vận hành trong công ty. Quản trị là việc xác định rõ ràng ai là người đưa ra quyết định nào trong công ty”.

Tổng Giám đốc Nestlé Việt Nam kỳ vọng ngày càng nhiều doanh nghiệp Việt Nam tham gia tiến trình chuyển đổi xanh. “Để giải quyết cuộc khủng hoảng khí hậu trên thế giới chúng ta cần làm nhiều hơn nữa vì mẹ thiên nhiên và trái đất, ngôi nhà của bạn, tôi và thế hệ tương lai của chúng ta. Hiện thực hóa điều đó đòi hỏi cam kết lãnh đạo mạnh mẽ và liên tục, sự liên kết trong tổ chức và chuyển đổi bắt đầu từ mỗi người trong chúng ta”, ông Binu Jacob nói.

Source link

The post Nestlé Việt Nam bền bỉ trên hành trình kiến tạo tương lai xanh first appeared on Marketell.

Theo Báo cáo thường niên về ngành thực phẩm và đồ uống năm 2023 của Brand Finance (công ty toàn cầu về định giá thương hiệu), Nestlé tiếp tục là thương hiệu thực phẩm có giá trị nhất thế giới, với giá trị thương hiệu được định giá lên đến 22,4 tỷ USD.

Đồng thời, doanh nghiệp này cũng đứng vị trí số 1 về bền vững trong bảng xếp hạng 100 thương hiệu thực phẩm. Trong đó, giá trị nhận thức về tính bền vững của Nestlé được định giá lên đến 1,35 tỷ USD.

Theo báo cáo của Brand Finance, Nestlé được đánh giá là tập đoàn phát triển bền vững trên toàn cầu, nhờ thực hiện các cam kết về môi trường và trách nhiệm xã hội, thu mua có trách nhiệm, hỗ trợ phát triển thể chất và dinh dưỡng cho người tiêu dùng. Nestlé đã có nhiều bước tiến quan trọng về thực hiện các mục tiêu phát triển bền vững.

Cụ thể, Nestlé là doanh nghiệp đầu tiên trên thế giới minh bạch về giá trị dinh dưỡng của tất cả danh mục sản phẩm Nestlé trên toàn cầu, dựa trên Hệ thống tiêu chuẩn đánh giá sản phẩm tốt cho sức khỏe (Health Star Rating – HSR), nhằm đi đầu trong việc đem đến bữa ăn ngon và cân bằng dinh dưỡng cho người tiêu dùng.

Nestlé còn thực hiện theo đúng lộ trình như cam kết hướng đến mục tiêu phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050 (net zero), đồng thời, công bố báo cáo tự nguyện về tác động và rủi ro liên quan đến biến đổi khí hậu. Điều này cho thấy sự minh bạch thông tin và cam kết nhất quán về các hành động chống biến đổi khí hậu.

Tập đoàn cũng thực hiện các sáng kiến bền vững ESG (môi trường, xã hội và quản trị), góp phần đem đến cơ hội phát triển nghề nghiệp cho giới trẻ trên toàn cầu, và nâng cao quyền năng của phụ nữ tại nơi làm việc và trong cộng đồng.

Trong lĩnh vực thực phẩm, biến đổi khí hậu đang ảnh hưởng ngày càng lớn, có thể nhận thấy từ nông trại đến các kệ hàng siêu thị. Hạn hán đang khiến tình trạng thiếu lương thực ở nhiều quốc gia ngày càng trầm trọng hơn.

Tuy nhiên, thực phẩm cũng có thể tác động đến biến đổi khí hậu. Hiện các hoạt động sản xuất nuôi trồng phục vụ cho nhu cầu lương thực thực phẩm của con người góp phần tạo ra gần 1/3 lượng khí thải nhà kính trên toàn cầu.

Vì vậy, với vai trò là tập đoàn thực phẩm hàng đầu thế giới, Nestlé đang nỗ lực thúc đẩy chuyển đổi sang hệ thống thực phẩm tái sinh thông qua hợp tác cùng người nông dân, nhà cung ứng, nhà bán lẻ và người dùng.

Tại Việt Nam, Nestlé đang hỗ trợ người nông dân, góp phần chuyển đổi sang nông nghiệp tái sinh trong canh tác cây cà phê tại Tây Nguyên.

Thông qua chương trình Nescafé Plan triển khai tại các tỉnh Tây Nguyên từ năm 2011 đến nay, Nestlé cùng người nông dân thực hiện nhiều sáng kiến góp phần cải thiện chất lượng hạt cà phê Việt, bảo tồn đất và đa dạng sinh học, giảm ảnh hưởng của biến đổi khí hậu, thúc đẩy đa dạng sinh học, và tăng thu nhập cho người nông dân.

Hướng tới việc thực hiện mục tiêu net zero, Nestlé tăng cường hợp tác với các bộ, đơn vị chuyên môn, đối tác doanh nghiệp, người nông dân, cùng thực hiện các sáng kiến để giảm phát thải trong toàn bộ chuỗi giá trị, từ khâu nguyên liệu đầu vào, sản xuất cho đến bao bì sản phẩm sau tiêu dùng.

Đối với nguyên liệu đầu vào, hiện hạt cà phê xanh tại Việt Nam được Nestlé thu mua có trách nhiệm thông qua Nescafé Plan. Chương trình này đã giúp người nông dân tiết kiệm 40 – 60% nước dùng cho tưới tiêu trong canh tác cà phê, giảm 20% lượng phân bón/ thuốc trừ sâu.

Từ năm 2015, 100% nhà máy của Nestlé Việt Nam đạt mục tiêu “Không chất thải rắn chôn lấp ra môi trường”. Riêng trong năm 2022, nhờ các sáng kiến tái sử dụng, tái chế và tuần hoàn nước, các nhà máy của Nestlé Việt Nam đã tiết kiệm hơn 240.000m3 nước trong sản xuất.

Toàn bộ bã cà phê được tái sử dụng làm nhiên liệu sinh khối cho lò hơi trong sản xuất cà phê, giúp giảm thiểu trung bình hơn 14.000 tấn CO2 phát thải, và tiết kiệm 54 tỷ đồng chi phí nhiên liệu mỗi năm.

Tính đến cuối năm 2022, gần 90% bao bì sản phẩm của Nestlé Việt Nam được thiết kế để có thể tái chế, tái sử dụng.

Nhờ các nỗ lực không ngừng nhằm đem đến các sản phẩm dinh dưỡng tốt cho sức khỏe của người dùng và xây dựng các hệ thống thực phẩm tái sinh bền vững, tại Việt Nam, Nestlé được bình chọn là doanh nghiệp bền vững nhất trong lĩnh vực sản xuất trong 2 năm liên tiếp (2021, 2022).

Source link 

The post Nestlé tiếp tục được vinh danh thương hiệu thực phẩm giá trị nhất thế giới first appeared on Marketell.

The company will take part in the department’s five activities that mainly related to school sport activities including Aerobic Dance – Cheer Dance – Nestlé MILO Cup: online run Edu Run; School Sport day event, gymnastics training before class and during breaks; communicating about the benefits of physical activities, providing more physical training for primary school students, and donating its nutritional products.

The deal was signed during the sixth Aerobic Dance – Cheer Dance – Nestlé MILO Cup organized by the department, the Department of Culture and Sports, the HCM City Gymnastics Federation, and Nestlé MILO.

The event from August 14 to 18 attracted the participation of 1,200 students from 43 elementary schools, 19 secondary schools and 18 high schools in the city.

Cao Thị Thiên Phúc of the Department of Education and Training said: “We are glad to sign this agreement to organise physical and nutritional activities for HCM City students. Support from businesses like Nestlé plays a very important part in enabling the department to implement the proposed activities …, thereby achieving the goal of comprehensive physical and mental health for students.

Philomena Tan, MILO and dairy product business unit manager at Nestlé Vietnam, said the collaboration with the Department of Education and Training would be an opportunity for her company to achieve its goal of making sport an integral part of the life of Vietnamese children.

It has reached more than 2.5 million kids over the past 25 years, according to Tan.

The Active Vietnam programme, launched by MILO in 2016, has been deeply appreciated by children, their parents and teachers across the country for its diverse range of activities.

Source link

The post Nestlé partners with HCM City education department for school health programme first appeared on Marketell.

Thể thao là nơi rèn ý chí trong trẻ

Vì sao Nestlé MILO lựa chọn “Có chí thì nên” làm thông điệp truyền thông cho chiến dịch năm nay, thưa bà?

Bà Philomena Tan: Người Việt Nam có câu “Có chí thì nên”, nói về tầm quan trọng của ý chí trong cuộc sống. Việc rèn ý chí chưa bao giờ dễ dàng, nhất là với trẻ em ngày nay, khi cuộc sống hiện đại và thuận tiện hơn khiến trẻ ít được va chạm với thực tế.

Chúng tôi muốn nhấn mạnh thông điệp này để nâng cao nhận thức của các bà mẹ về tầm quan trọng của ý chí trong sự phát triển của trẻ, từ đó khuyến khích và chung tay cùng các bậc phụ huynh, đặc biệt là các bà mẹ để truyền cảm hứng cho trẻ em xây dựng ý chí cùng thể thao ngay từ nhỏ.

Bà Philomena Tan, Giám đốc ngành hàng MILO & Sữa, Nestlé Việt Nam – Nguồn: Nestlé MILO

Cũng là một người mẹ, bà đã khuyến khích con của mình rèn ý chí ra sao?

Bà Philomena Tan: Tôi từng trải qua khó khăn tương tự các bà mẹ hiện nay khi giúp con học được cách chấp nhận thất bại và không bỏ cuộc. Trước đây khi tham gia các hoạt động thể thao ở trường, thằng bé dễ bỏ cuộc vì quá trình luyện tập quá khó và nặng nề.

Người lớn có thể hiểu ta sẽ trưởng thành hơn khi trải qua thất bại, nhưng đứa trẻ mới 7, 8 tuổi thì không. Vì vậy, thay vì giải thích bằng lời, tôi khuyến khích con thử nhiều bộ môn hơn để tìm ra thứ con cảm thấy thích và phù hợp.

Con đã thử bóng đá, bóng rổ, cầu lông… và cuối cùng tìm thấy tình yêu với môn thể thao vua. Giờ đây con đã học được cách chấp nhận thất bại, kiên trì đến cùng và có thể chất tốt hơn.

Qua hành trình này, tôi thực sự thấy con trai mình đã trưởng thành. Không chỉ riêng tôi, các bậc phụ huynh cũng sẽ cần nhiều sức lực và tâm huyết để đồng hành cùng con rèn ý chí qua thể thao.

Là nhãn hàng truyền cảm hứng thể thao hơn 25 năm qua tại Việt Nam, Nestlé MILO luôn đồng hành cùng họ chinh phục mục tiêu này. Bằng cách mang đến nhiều sân chơi và hoạt động thể thao đa dạng, chúng tôi tạo ra các cơ hội giúp các bậc phụ huynh cùng con rèn ý chí qua thể thao, từ đó khám phá năng lực bản thân với bộ môn thể thao trẻ yêu thích.

Mục tiêu của Nestlé MILO hướng đến việc xây dựng Thế hệ Ý chí, theo bà Philomena Tan – Nguồn: Nestlé MILO

Cam kết xây dựng “thế hệ ý chí” vững bền

Một trong những khái niệm được Nestlé MILO gọi tên tại Việt Nam trong năm nay là “Thế hệ Ý chí”, vậy bà định nghĩa như thế nào về khái niệm này?

Bà Philomena Tan: Thế hệ Ý chí là một thế hệ sẵn sàng chấp nhận thử thách, học hỏi từ những thất bại và trở nên bền bỉ thông qua thể thao mỗi ngày. Mục tiêu chúng tôi hướng đến là xây dựng thế hệ ý chí cho tương lai Việt Nam, bắt đầu bằng việc thay đổi thế hệ Alpha.

Thế hệ Alpha, còn được gọi là thế hệ kính (Glass Generation) có xu hướng dễ bỏ cuộc trước trở ngại cuộc sống do hiện tại có nhiều thứ thuận tiện, đủ đầy. Chúng ta đều biết rằng bố mẹ không thể lúc nào cũng ở bên trẻ, do đó xây dựng sự kiên trì, bền bỉ, quyết tâm không bỏ cuộc cho trẻ từ sớm sẽ góp phần giúp con tự lập hơn trên hành trình theo đuổi thành công.

Đó là sứ mệnh mà MILO hướng tới, và cũng là lý do tại sao bạn thấy câu chuyện Thế hệ Ý chí được MILO lựa chọn để lan tỏa và tạo nên những tác động tích cực.

Nestlé MILO đã có chương trình hay chiến dịch cụ thể nào giúp mọi người nâng cao nhận thức và cùng tham gia vào Thế hệ Ý chí không?

Bà Philomena Tan: Nestlé MILO đang nỗ lực để đồng hành và hỗ trợ các bậc phụ huynh cùng con khám phá nhiều môn thể thao khác nhau trong hành trình trẻ lớn khôn. Chẳng hạn như các giải đấu thể thao học đường như Giải Bóng rổ học sinh TP. HCM, Giải Bóng đá nhi đồng U11 toàn quốc và Giải Vovinam Việt Võ Đạo Cúp Nestlé MILO… và gần đây nhất là Trại Hè Năng Lượng Nestlé MILO – Trung tâm Rèn Ý chí – nơi chúng tôi đã hợp tác cùng 20 trung tâm thể thao để mang thể thao tiếp cận gần hơn đến 20.000 trẻ em trên khắp cả nước.

Nestlé MILO triển khai đa dạng các hoạt động thể thao trong Năng Động Việt Nam – Nguồn: Nestlé MILO

Bên cạnh đó, chúng tôi còn triển khai Ngày hội đi bộ MILO trên các thành phố lớn khắp cả nước như TP. HCM, Hà Nội, Bắc Giang, và gần đây nhất là ở Nghệ An với hơn 7.000 em nhỏ tham gia.

Không chỉ dừng lại ở các hoạt động trực tiếp, Nestlé MILO cũng tạo ra phiên bản Ngày hội đi bộ MILO trực tuyến và phối hợp cùng các huấn luyện viên chuyên nghiệp để xây dựng chuỗi bài tập thể thao trực tuyến như Học viện Thể thao MILO Activ. Sáng kiến này cho phép các em tham gia các hoạt động rèn luyện ngay tại nhà ngay trong khi trẻ đang xem thứ gì đó trên màn hình.

Chiến dịch chung tay xây dựng Thế hệ Ý chí – “Có Chí Thì Nên” của Nestlé MILO năm nay đã và đang có những hoạt động gì, thưa bà?

Bà Philomena Tan: Trong chiến dịch “Có Chí Thì Nên”, chúng tôi đề cao vai trò của thể thao trong việc giúp trẻ rèn ý chí, chung tay cùng phụ huynh vun đắp nên thế hệ ý chí cho tương lai Việt Nam.

Chúng tôi bắt đầu hành trình này với những câu chuyện vươn đến thành công trong thể thao với ý chí bền bỉ của các vận động viên SEA Games; cho đến chuỗi chiến dịch truyền thông nhằm phủ sóng thông điệp “Có chí thì nên” đến nhiều phụ huynh, đặc biệt là các bà mẹ về những hoạt động sắp diễn ra.

Nổi bật trong chuỗi hoạt động phải kể đến Bức Tường Ý Chí lần đầu tiên xuất hiện tại Việt Nam, thành công thu hút 10.000 gia đình cùng con tham vào Thế Hệ Ý Chí. Thông qua hoạt động này, Nestlé MILO muốn vinh danh những nỗ lực, cố gắng trong thể thao dù là nhỏ nhất của trẻ, từ đó truyền cảm hứng để các bậc phụ huynh cùng con bắt đầu hành trình rèn ý chí qua thể thao. Đó là những giá trị to lớn từ nỗ lực chung tay của Nestlé MILO và các bên liên quan có thể mang lại cho cộng đồng, xã hội và mỗi cá nhân.

Các em nhỏ tham gia và chụp ảnh trước Bức Tường Ý Chí tại AEON Mall Bình Tân – Nguồn: Nestlé MILO

The post Nestlé MILO và hành trình xây dựng thế hệ ý chí first appeared on Marketell.